曾幾何時，那些互聯網公司成為各行各業(yè)羨慕的對象。因為在數字化的浪潮中，這些企業(yè)在出行、服務、電商、教育等多個行業(yè)屢屢上演碾壓性的競爭優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢很大程度源自于這些公司對于云計算是生于斯、長于斯。
自此，成為云原生企業(yè)開始成很多傳統(tǒng)企業(yè)進行數字化轉型和智能化升級的核心目標。但什么是真正的云原生企業(yè)？生于云、長于云的企業(yè)就一定是云原生企業(yè)么？為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)在采用了容器、微服務、DevOps等云原生技術之后，依然見效甚微？
在華為云看來，云原生已經進行到2.0時代，云原生企業(yè)的概念與內涵也發(fā)生了改變，絕不是僅僅采用一些云原生技術就行，需要企業(yè)從新去思考和建設云原生企業(yè)。
為什么是華為云在業(yè)界首次提出云原生2.0？因為它本身一個“過來人”，華為作為一家從傳統(tǒng)ICT行業(yè)企業(yè)，一路走來發(fā)展到今天業(yè)務規(guī)模龐大、業(yè)務豐富的云原生公司，其背后離不開數字化轉型的強有力支撐。
但羅馬城不是一日建成的，華為自身向云原生企業(yè)邁進的過程中，也是一路“趟過雷、跨過坑”，這些“過來人”經驗和見解，恰恰是當今所有傳統(tǒng)行業(yè)用戶最值得了解與學習的。
何為云原生2.0？
提到云原生，很容易讓人聯系到容器、微服務、DevOps這些新技術。實際上，自從企業(yè)上云成為趨勢以來，已經有越來越多企業(yè)在嘗試和使用包括容器在內的云原生技術。但對云原生技術淺嘗而止是遠遠不夠，正如華為云認為，進入到云原生2.0時代，新云原生企業(yè)能夠讓新生能力生于云、長于云，將AI、大數據、邊緣計算、視頻、云數據庫等新生能力用于企業(yè)，也可以繼承和發(fā)展既有能力，并與新生能力立而不破、有機協同。
與云原生1.0相比，華為云所提的云原生2.0的內涵和范圍有著極大不不同。
首先是范圍上的變化。云原生1.0時代中，唱主角的是互聯網企業(yè)，似乎互聯網企業(yè)就等同于互聯網企業(yè)；而進入到云原生2.0時代，則是面向所有企業(yè)，任何企業(yè)都可以成為新云原生企業(yè)。
“云原生早已不是互聯網行業(yè)的專屬。政企對于原生也有著同樣的需求?！睆堄铌咳缡钦f。事實的確如此，當前在數字經濟和產業(yè)數字化的驅動下，向云原生企業(yè)邁進已經成為眾多用戶的目標。
華為云CTO張宇昕
其次，云原生2.0的理念有著重大變化。在云原生1.0時代，主要是“以資源為核心”，企業(yè)的任務是將業(yè)務從線下搬遷上云的階段，通過資源池化來解決IDC時代運維、部署、擴容等難題，云對于業(yè)務的價值僅僅停留在資源供給的階段，無法充分發(fā)揮云計算的價值。
而進入到云原生2.0時代，則是“以應用為中心”，云原生2.0意味著企業(yè)云化從“ON Cloud”走向“IN Cloud”。企業(yè)基于云技術架構， 構建多云、多數據中心的分布式架構、敏捷、智能的企業(yè)數字化業(yè)務，將企業(yè)智能化升級帶入到新階段，云計算不再是簡單的資源供給，而是以應用為中心，真正為業(yè)務賦能。
“云原生2.0不僅將原有的基礎設施全面升級為云原生基礎設施，提供更高效的資源，還為企業(yè)提升了更敏捷的應用開發(fā)、交付運維能力，加速企業(yè)應用的敏捷創(chuàng)新，并通過海量數據和高效AI平臺的加持，讓企業(yè)的業(yè)務更智能，同時，還提供了端到端的全方位企業(yè)級安全服務能力，保障新云原生企業(yè)的業(yè)務安全運行?！睆堄铌拷榻B到。
如何實現云原生2.0
如果是云原生1.0是在術的層面為企業(yè)們提供了眾多方法的話，那么進入到云原生2.0時代，則是企業(yè)們在道的層面一次進階，是企業(yè)向云原生企業(yè)演進的一次重要升級。
那么，企業(yè)應該做什么來實現新云原生企業(yè)？要知道，很多行業(yè)用戶并不是互聯網企業(yè)，它們的業(yè)務模式和技術能力，并不適合純粹采用開源的方式去構建。對此，華為云推出了“云原生2.0全景圖”，總結出“資源高效、應用敏捷、業(yè)務智能、安全可信”的四大原則，為新云原生企業(yè)建設提供了核心法則。
首先是資源高效。華為云率先提出“云原生IN基礎設施”理念，并基于擎天架構打造了以應用為中心的云原生基礎設施，支持x86、鯤鵬、昇騰等多種算力，可以滿足不同業(yè)務場景下，客戶的個性化算力訴求。
華為云產品副總裁方國偉介紹：“華為云擎天架構軟硬協同能力、獨創(chuàng)的容器全卸載技術都能夠大幅提升容器集群的資源利用率和性能，并且有效降低資源成本?！?/p>
第二是應用敏捷。華為云DevCloud實現以微服務為中心、全流程DevSecOps平臺，內嵌了華為30多年的最佳研發(fā)模式，從傳統(tǒng)的IPD，到云原生的DevOps，從2B到2C的研發(fā)最佳實踐。此外，DevCloud堅持兼容開放的技術框架，幫助千差萬別的行業(yè)用戶實現非云原生向云原生的轉型和遷移。
“華為云DevCloud處于行業(yè)領導者地位，華為云DevCloud 已為服務于25000家企業(yè)，70w+的開發(fā)者?！狈絿鴤パa充道。
華為云產品副總裁方國偉
第三則是業(yè)務智能，通過數據使能和AI協同，加速AI行業(yè)落地。華為云FusionInsight技術平臺，內含MRS大數據，GaussDB數據庫，GaussDB(DWS)數倉，搜索CSS，圖引擎GES，可信智能計算TICS等，通過DAYU的數據治理與運營平臺實現數據標準化，助力客戶持續(xù)沉淀數據資產。
另外，云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺ModelArts則從知識高效、模型高效、算力高效、數據高效四個維度出發(fā)，加速行業(yè)AI落地和普及。
最后則是安全可信。華為云在企業(yè)安全領域擁有20年的實踐經驗，可以快速幫助企業(yè)構建安全、可信的能力，為新云原生企業(yè)構建起去強大和全面的安全治理體系。
關于云原生，華為是這樣走過來的
為什么說華為自身的實踐對于很多企業(yè)極具價值？
因為與互聯網企業(yè)不同，大部分企業(yè)都屬于傳統(tǒng)行業(yè)的范疇，在業(yè)務模式和技術能力上與互聯網企業(yè)有著極大的不同，而華為作為一家從傳統(tǒng)ICT企業(yè)起家的公司，在云原生企業(yè)走出的一條路對于傳統(tǒng)行業(yè)是極具價值和借鑒意義的。
作為華為過去數字化轉型的負責人，華為云首席數字化轉型官蘇立清直言：“在新的形勢下，企業(yè)首先要要敢于立，積極擁抱云原生，同時與傳統(tǒng)應用很好的集成，不能忽視傳統(tǒng)應用。這樣才能實現企業(yè)的平緩演進，立而不破是企業(yè)數字化轉型的不二之選?！?/p>
華為云首席數字化轉型官蘇立清
事實上，華為自身近年來已經在研發(fā)作業(yè)上云、華為HMS手機云服務、華為商城（資源高效）；OWS全球運維應用平臺（應用敏捷）；財務報銷自動化、合同簽章真?zhèn)巫R別/站點交付智能驗收、海關進出口單據風險預估（業(yè)務智能） 等多個業(yè)務場景場景實現了云原生的實踐。
比如在研發(fā)方面，華為作為30多年的ICT技術領先企業(yè)，也是唯一橫跨多業(yè)務形態(tài)、多研發(fā)模式的大型企業(yè)，實現了超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應用，大幅提升效率，資源復用率提升3倍，部署效率提升10倍。以研發(fā)桌面云為例，華為實現了讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構建、測試等全部云化，云下無代碼，實現無感安全。
又如，華為消費者云在全球200多個國家和地區(qū)為6.7億用戶、180萬開發(fā)者提供服務，成為全球數一數二的“超大規(guī)模云原生應用”。依托華為云，華為消費者業(yè)務的電商業(yè)務在成功應對“雙11”秒殺等高并發(fā)場景。
再如，華為云通過ROMA+ModelArts實現大量AI應用在云原生上的使用。例如，基于模型和規(guī)則庫，AI自動檢查簽章真實性、合法性、簽字人信息站點交付智能驗收：從人工開始邁向機器智能審核，機器實時檢查<1分鐘，每個站點驗收時間從過去的2天縮短至2小時，作業(yè)驗收一次通過率從60%提升至99.5%。
總體來看，云原生2.0是發(fā)展的必然，企業(yè)也必然會加速向“新云原生企業(yè)”前進。為此，華為云提出了新目標：致力于讓“每一個企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)”。而新云原生企業(yè)的實現需要整個產業(yè)界的共同努力。為此，除了云原生2.0全景圖之外，華為還通過一系列舉措來加速云原生產業(yè)生態(tài)的完善，推出了包括“云原生2.0行動計劃”等。
未來，隨著云原生生態(tài)逐漸走向完善，華為云有望幫助更多企業(yè)實現“新云原生企業(yè)”。
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