作者:Hernanderz 監(jiān)制:羅超
在每日優(yōu)鮮倒下之后,外界對生鮮電商的擔(dān)憂有增無減,所有人都將目光對準(zhǔn)了另一個(gè)頭部平臺叮咚買菜。去年下半年,通過大規(guī)模收縮及成本優(yōu)化,叮咚買菜一度實(shí)現(xiàn)盈利,讓人看到希望的曙光。但其最近動(dòng)態(tài)表明,生鮮電商平臺距離走出寒冬還有很遠(yuǎn)。
據(jù)九派新聞報(bào)道,叮咚買菜將在5月29日正式撤城川渝市場,暫停西南地區(qū)全部業(yè)務(wù)。不少身處重慶、成都兩地的用戶也發(fā)現(xiàn),叮咚買菜APP上出現(xiàn)了顯眼的服務(wù)調(diào)整公告,當(dāng)中清晰列明,當(dāng)?shù)厮姓军c(diǎn)都會在5月29日18時(shí)停止服務(wù)。
對于撤出川渝市場這個(gè)消息,無論用戶還是叮咚買菜的員工都顯得有些措手不及。據(jù)媒體報(bào)道,叮咚買菜在當(dāng)?shù)赜薪?000名員工(包括外包員工),公司目前尚未確定賠償、安置方案,不過有消息稱叮咚買菜可提供部分員工的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會。
退出川渝后,叮咚買菜的地盤進(jìn)一步收窄,市場地位也將變得更加尷尬。畢竟過去這大半年,撤城對于叮咚買菜來說已經(jīng)不是什么新鮮事,華南、華北的多座城市也早已暫停服務(wù)。而隨著市場份額縮水,叮咚買菜的營收也會受到影響。最新財(cái)報(bào)顯示,今年一季度叮咚買菜總營收為49.98億元,同比下滑8%。
不過現(xiàn)在叮咚買菜已經(jīng)顧不上那么多了,或許比起營收的小幅下滑,能活下去比什么都重要。畢竟有每日優(yōu)鮮前車之鑒,扭虧為盈、保證資金鏈健康是最重要的事情。
客觀地說,叮咚買菜的虧損狀況已經(jīng)大幅改善,且連續(xù)多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。一季度,叮咚買菜經(jīng)調(diào)整凈利潤為610萬元,運(yùn)營虧損則為5010萬元,后者較去年同期的4.61億大幅改善。
但這個(gè)利潤規(guī)模水平并不保險(xiǎn),為了應(yīng)對將來可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn),叮咚買菜必須盡快提高利潤率。撤城、壓縮成本,自然是最直接有效的方法。
作為行業(yè)頭部之一,叮咚買菜的遭遇也是整個(gè)生鮮電商市場的縮影。
經(jīng)過疫情爆發(fā)初期的高速增長后,生鮮電商進(jìn)入了漫長的調(diào)整期,就連美團(tuán)、阿里這樣的巨頭都在調(diào)整節(jié)奏。去年四季度,美團(tuán)買菜所在的新業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營虧損達(dá)到64億美元,雖然同比收窄了32%,但距離扭虧為盈還有很大差距。
生鮮電商的癥結(jié),或許在于前置倉模式的高損耗率和高運(yùn)營成本??壳爸脗}成長起來的一眾平臺,還需要更多時(shí)間調(diào)整打法。在前景并不明朗的情況下,節(jié)省彈藥、保存實(shí)力,或許并不是錯(cuò)誤的選擇。
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