華為小米vivo向上,蘋果榮耀OPPO向下

日前,Counterpoint發(fā)布的手機(jī)銷量月度報(bào)告顯示,中國智能手機(jī)銷量在2024年第四季度同比下降3.2%,成為2024年唯一出現(xiàn)同比下滑的季度。而對于各大智能手機(jī)品牌來說,他們的市場份額和格局也在悄然發(fā)生變化。

華為逆勢向上

在2024年第四季度,華為以18.1%的市場份額躍居榜首。這是自美國禁令以來,華為首次重新奪回市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在面對老美的重重包圍下,華為依然能扛住壓力,獲得這份成績,實(shí)屬不易。

首先,當(dāng)然還是離不開華為智能手機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢,無論是硬件配置還是軟件生態(tài),華為都在不斷推陳出新。比如華為Mate系列搭載的高級處理器及AI影像技術(shù),使得拍照效果在業(yè)界內(nèi)收獲了極高評價(jià)。

而華為在智能生活生態(tài)的構(gòu)建方面也頗具前瞻性,其手機(jī)、平板、PC及其他智能設(shè)備的無縫連接,為用戶提供了更加智能化的使用體驗(yàn)。此外,華為自研的麒麟芯片和HarmonyOS操作系統(tǒng)也進(jìn)一步提升了其競爭力。

其次,華為手機(jī)的品牌影響力和用戶忠誠度還是相當(dāng)高。尤其是在中國市場,華為手機(jī)的高端品牌形象已經(jīng)深入人心。

最后,四季度華為手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)銷量同比增長15.5%,華為Mate 50、nova 10系列等產(chǎn)品的持續(xù)熱銷是華為手機(jī)銷量回升的重要推動力,也離不開中端Nova 13系列和高端Mate 70系列發(fā)布的推動。

當(dāng)然,對于華為手機(jī)來說,也存在著一定的挑戰(zhàn)。一個(gè)就是華為手機(jī)的高價(jià)策略,在消費(fèi)降級的趨勢下,性價(jià)比是大多數(shù)普通消費(fèi)者更換新手機(jī)時(shí)的重要考量因素,高昂的價(jià)格可能會讓不少潛在用戶望而卻步。

另一個(gè)挑戰(zhàn)就是華為的手機(jī)供應(yīng)鏈問題。盡管華為推出了自研的麒麟芯片,并試圖通過儲備芯片和尋求其他芯片廠商合作來解決供應(yīng)問題,但目前來說效果還不是很明顯,這也導(dǎo)致華為的手機(jī)供應(yīng)短缺問題一直存在。

小米穩(wěn)步向上

在2024年第四季度,小米手機(jī)依然保持了穩(wěn)步增長的態(tài)勢,穩(wěn)居市場第二,同比增長3.9%。

第四季度小米穩(wěn)步增長的最大推動力就是小米15系列手機(jī)的熱銷,這款手機(jī)成為了小米手機(jī)四季度增長的主要推動力,同時(shí)也幫助小米手機(jī)在高端化手機(jī)市場撕開了一個(gè)口子。

與此同時(shí),手機(jī)內(nèi)存和屏幕價(jià)格的下降,也降低了小米手機(jī)的零部件成本,間接讓小米手機(jī)在年底消費(fèi)潮的競爭中有了更多的價(jià)格競爭優(yōu)勢。

當(dāng)然,小米也并不是高枕無憂。雖然小米智能手機(jī)的出貨量穩(wěn)步增長,但是小米手機(jī)面對的市場競爭壓力還是相當(dāng)大的。隨著消費(fèi)者對手機(jī)性能、設(shè)計(jì)、拍照和用戶體驗(yàn)的要求不斷提升,小米手機(jī)傳統(tǒng)的性價(jià)比優(yōu)勢逐漸減弱。

另一個(gè)就是小米手機(jī)的線下渠道也面臨一定的挑戰(zhàn)。小米手機(jī)過去幾年的持續(xù)增長很大程度上得益于線下渠道的出貨量增長,但是目前線下渠道已經(jīng)承擔(dān)了超過六成的出貨量,并且呈現(xiàn)了線下渠道逐漸飽和的態(tài)勢,如何讓線下渠道繼續(xù)保持快速增長成為了小米手機(jī)接下來的主要挑戰(zhàn)之一。

vivo高速向上

在2024年第四季度,vivo以16.3%的市場份額排名第四,同比增長8%。全年來看,vivo的市場份額為17.8%,排名第一,同比增長10.3%。不得不說,vivo智能手機(jī)在2024年依然還能保持較快的增長速度,確實(shí)還是有幾分實(shí)力。

這第一個(gè)在于vivo持續(xù)推出有競爭力的產(chǎn)品,幫助vivo拓展了更多的新用戶。其中子品牌iQOO的崛起也為vivo的銷量增長做出了重要貢獻(xiàn)。iQOO以其“性能優(yōu)先”的市場定位快速崛起,主攻游戲手機(jī)市場,吸引了大量注重性能的年輕消費(fèi)者。

第二個(gè)也離不開vivo手機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新。vivo在拍照功能上的創(chuàng)新尤為突出,自研的V1影像芯片和與蔡司的合作,使其在手機(jī)拍照方面具備了獨(dú)特競爭力。此外,AI技術(shù)的引入也使得拍照體驗(yàn)更為智能化,提升了用戶體驗(yàn)。

第三個(gè)得益于vivo靈活的線上線下渠道布局。無論是線上電商平臺還是線下實(shí)體店,vivo都能夠提供便捷、高效的購買體驗(yàn),從而吸引了更多消費(fèi)者。

不過vivo手機(jī)面臨的挑戰(zhàn)同樣也不小。市場競爭自然不用多說,同時(shí)智能手機(jī)行業(yè)正面臨技術(shù)迭代的挑戰(zhàn),這就要求vivo需要在技術(shù)迭代中抓住機(jī)遇,將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品競爭力。然而,技術(shù)迭代帶來的不確定性也可能給vivo的增長帶來隱憂。如何在技術(shù)迭代中保持領(lǐng)先地位,避免陷入盲目追風(fēng)口的誤區(qū),是vivo需要面對的重要問題。

此外,對于vivo來說,還需要進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,如何確保在降低成本的同時(shí),還要保持產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

蘋果加速向下

在2024年第四季度,蘋果以17.1%的市場份額排名第三,同比下降18.2%。全年來看,蘋果的市場份額為15.6%,同比下降5.4%。蘋果手機(jī)在國內(nèi)市場的銷量下滑,離不開這三大原因。

其一是產(chǎn)品創(chuàng)新的乏力。近年來,iPhone在迭代機(jī)型上的創(chuàng)新步伐顯得相對緩慢,難以滿足消費(fèi)者對新技術(shù)的追求。比如蘋果iPhone 16雖然在處理器和攝像頭等核心技術(shù)上有所提升,但與一些同類競爭對手相比,缺乏革命性的創(chuàng)新。

其二是本土廠商競爭的升級。國產(chǎn)智能手機(jī)品牌如華為、小米、vivo等,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)的市場定位,成功沖擊了高端市場,實(shí)現(xiàn)了顯著增長。這些品牌在性價(jià)比、設(shè)計(jì)、功能等方面不斷提升,贏得了消費(fèi)者的青睞,直接沖擊了蘋果在高端市場的地位。

其三是價(jià)格策略的失誤。蘋果產(chǎn)品一直以來定位高端市場,價(jià)格相對較高。不過在經(jīng)濟(jì)形勢不確定和消費(fèi)者消費(fèi)觀念更加理性的情況下,部分消費(fèi)者更傾向于選擇價(jià)格更為親民的國產(chǎn)手機(jī),給蘋果帶來了巨大銷售壓力。

當(dāng)然,強(qiáng)大的品牌影響力以及生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán),仍然是蘋果手機(jī)賴以生存的重要屏障。

榮耀快速向下

在2024年第四季度,榮耀以13.6%的市場份額排名第五,同比下降了12.8%。與此同時(shí),近日榮耀發(fā)布公告稱,趙明先生因個(gè)人原因辭去公司董事、CEO等相關(guān)職務(wù)。真是福無雙至禍不單行!

這第一個(gè)導(dǎo)致榮耀手機(jī)銷量下滑的原因是,榮耀與與經(jīng)銷商的深度捆綁模式。榮耀在初期通過與經(jīng)銷商的深度捆綁模式迅速打開了市場,但這種模式也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦銷量出現(xiàn)問題,這種深度依賴可能會把榮耀拖入困境。

第二個(gè)導(dǎo)致榮耀手機(jī)銷量下滑的原因是品牌識別度不足和競爭力下降。榮耀在獨(dú)立后,面臨著品牌識別度不足和競爭力下降的挑戰(zhàn)。與華為相比,榮耀在核心技術(shù)上還存在欠缺,這使得其在與小米、OPPO、vivo等品牌的競爭中處于不利地位。華為憑借自研芯片和純血鴻蒙系統(tǒng)持續(xù)占據(jù)高端市場,而榮耀則難以招架這種壓力。

對于接下來的榮耀來說,需要在產(chǎn)品策略和營銷渠道上多下功夫。比如榮耀的主力千元機(jī)X系列曾經(jīng)靠“品質(zhì)耐摔”這一特點(diǎn)打響市場,如何繼續(xù)保持榮耀手機(jī)在智能手機(jī)市場的心智占領(lǐng),榮耀需要重新定位自己的產(chǎn)品策略。

OPPO徐徐向下

第四季度OPPO以12.5%的市場份額排名第六,同比下降9.3%。OPPO手機(jī)在國內(nèi)的全年市場份額為14%,同比下滑3%。

OPPO曾以強(qiáng)大的營銷能力著稱,但近年來,其營銷策略似乎失去了往日的光彩,特別是在線上渠道的表現(xiàn)不如其他品牌活躍。在信息爆炸的時(shí)代,有效的營銷對于產(chǎn)品銷售至關(guān)重要,若營銷未能精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶群體,或者在宣傳內(nèi)容和方式上缺乏創(chuàng)新,無法激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,那么即使產(chǎn)品本身有一定優(yōu)勢,也可能被市場所忽視。

其二,OPPO的產(chǎn)品創(chuàng)新同樣存在不足。OPPO曾經(jīng)憑借其時(shí)尚的設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的拍照功能贏得了年輕消費(fèi)者的喜愛,但隨著市場競爭的加劇,其他品牌在這些方面的表現(xiàn)也越來越好,OPPO的優(yōu)勢不再明顯。特別是在高端市場,OPPO雖然推出了Find X系列等產(chǎn)品,但并未能真正打入高端市場的核心圈,與華為、蘋果等品牌相比,競爭力明顯不足。

與此同時(shí),OPPO旗艦Find X系列起售價(jià)較高,這對于許多消費(fèi)者來說,增加了換新機(jī)的門檻,這也對OPPO的銷量產(chǎn)生了一定影響。

不過OPPO手機(jī)2024年的全球銷量為1.048億部,市場份額為8.5%,同比增長1.4%,穩(wěn)居全球第四。特別是在印度、泰國、越南、新西蘭、比利時(shí)、葡萄牙等14個(gè)國家的500美元以上高價(jià)位段市場,OPPO排名前三。

這說明雖然OPPO在國內(nèi)的智能手機(jī)市場銷量雖然出現(xiàn)了下滑,但是在海外市場OPPO智能手機(jī)依然保持了穩(wěn)步增長,并且在海外高端智能手機(jī)市場取得了突破。

2025智能手機(jī)這場戰(zhàn)爭依然充滿三大變數(shù)

雖然2024年全年智能手機(jī)的市場格局沒有出現(xiàn)太大變化,但是2025年智能手機(jī)的戰(zhàn)場依然充滿了變數(shù)。

變數(shù)一:AI手機(jī)

隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步和滲透率的快速提升,AI手機(jī)憑借其強(qiáng)大的圖像識別、智能助手、個(gè)性化推薦等先進(jìn)功能,正在對傳統(tǒng)應(yīng)用場景進(jìn)行全方位革新。多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2025年中國新一代AI手機(jī)市場出貨量將達(dá)到1.18億部,同比增長59.8%,占整體市場的40.7%,這將極大地推動智能手機(jī)市場的變革。

變數(shù)二:折疊屏手機(jī)

折疊屏手機(jī)的快速發(fā)展也將是2025年智能手機(jī)市場的一個(gè)重要變數(shù)。IDC預(yù)計(jì),2025年折疊屏手機(jī)市場出貨量將達(dá)到約1000萬部,增長率高達(dá)8.3%,并預(yù)測至2028年,這一市場的復(fù)合年增長率將達(dá)到10.6%,顯示出折疊屏手機(jī)市場的強(qiáng)勁增長潛力。

變數(shù)三:市場需求兩級分化

IDC預(yù)測,2025年中國智能手機(jī)市場將呈現(xiàn)兩極分化的趨勢,600美元以上的高端市場份額將達(dá)到30.9%,同比增長2.1個(gè)百分點(diǎn);而200美元以下的低端市場份額也將增長2.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到31.5%。相比之下,200至400美元的中端市場份額將縮減。

這種市場需求的分化將促使手機(jī)廠商更加關(guān)注不同消費(fèi)群體的需求,推出更符合市場定位的產(chǎn)品。

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2025-02-05
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