梁建章，給攜程「點(diǎn)睛」

梁建章和攜程始終都是一個(gè)相輔相成的存在。

如果對梁建章和攜程之間的關(guān)系進(jìn)行總結(jié)和定義的話，梁建章更多地在做頂層設(shè)計(jì)，而攜程則專注于將梁建章的頂層設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn)。

這一點(diǎn)，我們可以從攜程的發(fā)展過程當(dāng)中，看出一絲端倪。無論是攜程早期的發(fā)展，還是攜程新近的進(jìn)化，我們都可以看到梁建章的影子。

從直播帶貨，到遠(yuǎn)程辦公，再到攜程布局AI，梁建章都在為攜程做著底層架構(gòu)，稱之為攜程的「底層架構(gòu)師」，一點(diǎn)都不為過。

從某種意義上來講，攜程是梁建章將其對于商業(yè)、行業(yè)的洞見進(jìn)行落地的試驗(yàn)田。

一

讓我們將時(shí)間的指針撥回到那個(gè)直播帶貨風(fēng)靡的年代里，那個(gè)時(shí)候，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在積極地?fù)肀е辈ж洝?/p>

可以說，全面地?fù)肀е辈ж?，成為了玩家們跨越周期的關(guān)鍵所在。

正是在這樣一種情況下，我們看到了梁建章開始全面擁抱直播帶貨，并且通過自身在攜程上的直播帶貨，真正為攜程在特殊時(shí)期的發(fā)展找到了一個(gè)全新的發(fā)展路子。

時(shí)至今日，雖然境況業(yè)已有了很大的改觀，但是，我們依然會(huì)發(fā)現(xiàn)，直播帶貨業(yè)已成為了攜程的標(biāo)配。

如果我們要尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁抱直播帶貨的最成功的例子，攜程是最不可被忽視的那一個(gè)。

通過直播帶貨，攜程找到了特殊時(shí)期的發(fā)展新路子，同時(shí)為攜程的發(fā)展打開了一扇窗。

如果僅僅只是將梁建章投身到直播帶貨看成是攜程在特殊時(shí)期尋找新的發(fā)展模式的話，未免是低估了攜程全面擁抱直播帶貨的意義的。

在我看來，直播帶貨之于攜程的最大的意義在于，它真正打開了攜程開始擁抱產(chǎn)業(yè)，布局行業(yè)的開始。

從直播帶貨開始，攜程開始了從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)向虛實(shí)融合的改變。

至此，攜程不再僅僅只是一個(gè)在線旅游的平臺(tái)，而是變成了一個(gè)可以與旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深度聯(lián)系的全新的存在。

無論是遍地開花的攜程農(nóng)莊，還是不斷落地的攜程門店，我們都可以看出，攜程不再是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的在線旅游平臺(tái)，而是成為了一個(gè)可以與旅游產(chǎn)生密切聯(lián)系的全新的存在。

可以說，如果沒有梁建章對于直播帶貨的試水，如果沒有梁建章對于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向的把控，那么，攜程的進(jìn)化和升級(jí)，或許是沒有今天這樣的成績的。

二

如果說，梁建章對于行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向的把控，最終讓攜程始終都與行業(yè)的發(fā)展同頻共振的話，那么，梁建章對于人口學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的思考，則是讓攜程可以率先感知到行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向的關(guān)鍵。

我們都知道，梁建章一直都在為人口生育問題而呼吁，但是，在人口學(xué)的背后，其實(shí)更多地透露出來的是流量的思考。

這其實(shí)是與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)下正在面臨著的發(fā)展困境，有著一定的內(nèi)在聯(lián)系的。

從某種意義上來講，人口就是流量，流量就是人口。

或許正是得益于梁建章對于人口、流量的率先感知，我們才看到了攜程，早已開始摒棄了以往以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而去讓攜程追求一種與產(chǎn)業(yè)深度融合的發(fā)展新模式。

無論是攜程對于旅行社的深度賦能，還是攜程對于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)優(yōu)化，乃至是攜程對于實(shí)體旅游產(chǎn)業(yè)的深度改造，我們都可以看出，攜程早已開始摒棄了以往以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而開始去追求一種全新的發(fā)展模式。

換句話說，正是因?yàn)榱航ㄕ驴吹搅肆髁康囊婍?，才開始將攜程的發(fā)展校正到以流量之外的發(fā)展新模式為主導(dǎo)的新發(fā)展軌道上。

如果缺少了梁建章的敏銳的洞察，如果缺少了梁建章對于行業(yè)的精準(zhǔn)把控，那么，攜程或許會(huì)和其他的電商平臺(tái)一樣將會(huì)在流量的困境當(dāng)中摸索更久的時(shí)間。

從這樣一個(gè)角度來看，梁建章對于攜程的意義在于，他始終都讓攜程處于較為領(lǐng)先且敏銳地感知行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)向的階段，他始終都讓攜程處于不斷地演進(jìn)和進(jìn)化的新階段。

換句話說，梁建章的研究和洞察，可以讓攜程率先感知到行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)向，可以讓攜程率先調(diào)轉(zhuǎn)航向，而不會(huì)等到行業(yè)的發(fā)展難以為繼的時(shí)候，再度進(jìn)行調(diào)整。

寫在最后的話

在梁建章的前瞻性為攜程的發(fā)展帶來新的方向的時(shí)候，攜程同樣為梁建章提供著源源不斷的數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景的支持。

梁建章有關(guān)靈活辦公的預(yù)判在攜程進(jìn)行了落地，梁建章有關(guān)生育激勵(lì)的措施在攜程進(jìn)行了實(shí)踐。

對于攜程來講，正在成為梁建章的商業(yè)理想的復(fù)現(xiàn)地。

在當(dāng)今的商業(yè)世界里，如果尋找一個(gè)真正將商業(yè)和理想完美復(fù)合在一起的范例的話，梁建章與攜程，或許是不可被忽略的那一個(gè)。

從這樣一個(gè)角度來看，梁建章成就了攜程，攜程同樣也成就了梁建章。

當(dāng)梁建章與攜程同頻共振，商業(yè)的世界里因此多了一抹全新的色彩，而這樣一抹全新的色彩，真正描畫出來了的一幅理想與現(xiàn)實(shí)相映成趣的山水畫。

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