風(fēng)靡全球的大數(shù)據(jù)， 2013年、2014年，可謂是鼎盛時(shí)期，無(wú)人不議，無(wú)人不談。甚至很多傳統(tǒng)用的專業(yè)詞也都改成了大數(shù)據(jù)，面對(duì)如此火熱程度，大數(shù)據(jù)好似已經(jīng)成為了群眾的基礎(chǔ)。時(shí)過(guò)三年的今天，大數(shù)據(jù)的熱度依然不減當(dāng)年，繼續(xù)蔓延，甚至已經(jīng)在工業(yè)和B2B領(lǐng)域，掀起一波又一波的小高潮。
大數(shù)據(jù)興起之時(shí)，人們談的更多的還是概念。如今更多的企業(yè)找到大數(shù)據(jù)服務(wù)商不再談什么是大數(shù)據(jù)，而是直接向服務(wù)商提出清晰的目標(biāo)需求，更看重的是如何盡快實(shí)施以及落地。
近日，博彥多彩數(shù)據(jù)科技有限公司CEO、清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)理事孫鐵林先生，在接受賽迪網(wǎng)采訪時(shí)，表示：“目前對(duì)大數(shù)據(jù)服務(wù)有需求的客戶已經(jīng)越來(lái)越清晰的認(rèn)為，和數(shù)據(jù)相關(guān)尤其是大數(shù)據(jù)相關(guān)的IT投入應(yīng)該越來(lái)越高。”
也正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)有了越來(lái)越大的需求，才讓孫鐵林越來(lái)的發(fā)現(xiàn)與其當(dāng)年做博彥多彩公司的“做企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理者以及價(jià)值挖掘者”的愿景很吻合。從業(yè)務(wù)角度來(lái)看，博彥多彩是幫助企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施，從數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理開始，為企業(yè)梳理它的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，真正將數(shù)據(jù)資產(chǎn)反過(guò)來(lái)，去驅(qū)動(dòng)每一塊業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)變成價(jià)值，這既是客戶的需求，更是博彥多彩的工作。
孫鐵林介紹：“博彥多彩在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者價(jià)值鏈里，更多的是和云計(jì)算的公司在合作，包括公有云、私有云公司，主要是幫助企業(yè)建立云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心。博彥多彩會(huì)幫助企業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售、管理中的所有數(shù)據(jù)能夠采集、清洗、標(biāo)準(zhǔn)化放到數(shù)據(jù)中心里去。通過(guò)解決方案和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的形式，將其變成一些企業(yè)在日常工作里用到的工具、應(yīng)用，比如企業(yè)里的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)營(yíng)銷，針對(duì)B2C、B2B營(yíng)銷以及企業(yè)平臺(tái)的管理?！?/p>
傳統(tǒng)的企業(yè)和現(xiàn)代的企業(yè)最大的差別在于，和消費(fèi)者之間的連接，這也是傳統(tǒng)企業(yè)目前最焦慮的地方。孫鐵林強(qiáng)調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆了傳統(tǒng)過(guò)去的傳播途徑，博彥多彩的核心服務(wù)就是要幫助企業(yè)連接和消費(fèi)者之間的關(guān)系。所以，博彥多彩更多的應(yīng)該算是幫助企業(yè)落地新的技術(shù)、新的思想，落地到企業(yè)內(nèi)部形成應(yīng)用?！?/p>
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