MiniMax閆俊杰：AGI不是夢，但普惠AI先過這三關(guān)
在2025世界人工智能大會主論壇上，MiniMax創(chuàng)始人兼CEO閆俊杰描繪了一幅令人振奮的AI發(fā)展藍(lán)圖。他認(rèn)為通用人工智能（AGI）終將實(shí)現(xiàn)并服務(wù)大眾，但在此之前，行業(yè)必須跨越三個(gè)關(guān)鍵門檻：模型差異化競爭、成本優(yōu)化與生態(tài)協(xié)同。
一、差異化競爭：從單一模型到Multi-Agent生態(tài)
閆俊杰指出，未來AI將呈現(xiàn)"多家爭鳴"的格局。這種競爭不僅體現(xiàn)在技術(shù)路線的多樣性上，更表現(xiàn)為Multi-Agent（多智能體）架構(gòu)的興起。MiniMax近期發(fā)布的M1混合架構(gòu)推理模型和Hailuo 02視頻生成工具，正是這種技術(shù)差異化的實(shí)踐案例。開源模型的崛起正在打破閉源壟斷，如M1性能超越DeepSeek-R1的實(shí)例表明，技術(shù)優(yōu)勢的窗口期正在縮短。企業(yè)需要建立獨(dú)特的技術(shù)護(hù)城河，這既包括架構(gòu)創(chuàng)新，也涉及特定場景的深度優(yōu)化。
二、成本優(yōu)化：算力需求與經(jīng)濟(jì)效益的平衡術(shù)
"Token會越來越便宜，但Token量會顯著增長"——閆俊杰的觀察揭示了AI商業(yè)化的核心矛盾。雖然單次推理成本持續(xù)下降（預(yù)計(jì)未來兩年再降一個(gè)數(shù)量級），但總量擴(kuò)張仍將推高算力需求。這種"吉芬商品效應(yīng)"要求企業(yè)必須建立精細(xì)的成本管控體系。MiniMax獲得近3億美元融資、估值超40億美元的背后，反映出資本市場對規(guī)?；\(yùn)營能力的看重。上海國資等機(jī)構(gòu)的入局，更凸顯基礎(chǔ)設(shè)施投入已成為國家戰(zhàn)略層面的競爭要素。
三、生態(tài)協(xié)同：開源與閉源的共生之道
行業(yè)正面臨技術(shù)民主化與商業(yè)回報(bào)的微妙平衡。開源模型逼近閉源性能的趨勢，迫使企業(yè)重新思考技術(shù)壁壘的構(gòu)建方式。閆俊杰強(qiáng)調(diào)"AI會變得更普惠"，這需要建立新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。MiniMax既推出開源模型保持技術(shù)影響力，又通過視頻生成工具等商業(yè)化產(chǎn)品驗(yàn)證價(jià)值，這種"雙軌制"或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)標(biāo)配。值得注意的是，國資平臺的參與預(yù)示著AI基礎(chǔ)設(shè)施可能走向"國家主導(dǎo)+市場運(yùn)作"的混合模式。
站在AGI的門檻前，閆俊杰的論斷既展現(xiàn)技術(shù)樂觀主義，也暗含現(xiàn)實(shí)考量。實(shí)現(xiàn)普惠AI不僅需要突破技術(shù)天花板，更要構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。當(dāng)行業(yè)跨過差異化競爭、成本優(yōu)化和生態(tài)協(xié)同這三道關(guān)卡時(shí)，我們或許才能真正迎來"智能如水電氣"的時(shí)代。而當(dāng)下估值飆升的熱潮，最終還是要回歸到實(shí)際場景的價(jià)值創(chuàng)造能力上來。
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