文/彭麗慧

動(dòng)蕩不安的A站終于迎來(lái)了第7次易主。

在拋來(lái)橄欖枝的阿里、今日頭條、快手三家中，經(jīng)過半年多的復(fù)雜談判與斡旋，A站最終選擇被快手全資收購(gòu)。

這也意味著，A站將打破股東及管理層混亂局面：結(jié)束奧飛系的蔡?hào)|青、軟銀中國(guó)、優(yōu)酷土豆和中文在線四大股東的復(fù)雜關(guān)系，擁有一家普通公司該擁有的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)。

未來(lái)，A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。而快手也會(huì)在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。

那么，還想再活五百年的A站真能如所愿嗎？（今年2月，A站曾經(jīng)關(guān)站一段時(shí)間，其官微稱“我想再活五百年。”）

快手收購(gòu)A站不是為了買用戶，更多的是買內(nèi)容

這兩天騰訊與今日頭條的互懟讓大眾的目光聚焦到短視頻領(lǐng)域。

在此背景下，正在要加速超車的抖音、背靠親爸爸的微視都對(duì)行業(yè)老大快手發(fā)起了挑戰(zhàn)。

成立五年來(lái)，快手的用戶據(jù)說已經(jīng)超過了7億，而抖音成立不足兩年，用戶上已經(jīng)接近了快手：根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾5月31日發(fā)布的2018年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》顯示：2017年里快手日活用戶僅增長(zhǎng)了2%為1.04億，而抖音日活用戶則增長(zhǎng)了78%達(dá)到了9500萬(wàn)，兩者的用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)都達(dá)到了52分鐘。

“除了想要吸引一些新用戶外，快手收購(gòu)A站主要是為了補(bǔ)全快手在用戶圈層上的不足，補(bǔ)充和協(xié)同的作用?！蹦澄徊辉妇呙目焓謨?nèi)部人士對(duì)網(wǎng)易科技表示。

據(jù)悉，從用戶畫像來(lái)看，快手的用戶多被歸納為四五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶，以及在一二線城市被忽略的邊緣人員；而抖音的用戶，則多被視為一二線城市的主流年輕用戶。

“我覺得快手收購(gòu)A站不是為了買用戶，更多的是買內(nèi)容?！币晃恍袠I(yè)人士對(duì)網(wǎng)易科技表示，隨著為未來(lái)的消費(fèi)主力90-00后逐漸成長(zhǎng)，二次元內(nèi)容將是必要的內(nèi)容之一。而主打二次元文化的A站不僅可以吸引到年輕用戶，也提前布局了內(nèi)容。

“此外，快手和頭條也都開始往長(zhǎng)里做，進(jìn)一步占據(jù)用戶時(shí)間?！倍鴵碛懈哒扯鹊亩卧贻p用戶和垂直內(nèi)容的A站完是快手的絕佳收購(gòu)標(biāo)的。。

曾六次易主的A站終于不再混亂

3月28日，曾被稱為“A站后花園”的B站成功在美國(guó)上市。而作為我國(guó)彈幕視頻網(wǎng)站的鼻祖A站在瓷此前一個(gè)月（2月2日）差點(diǎn)關(guān)站。

不斷換管理層、內(nèi)部治理混亂以及股權(quán)之爭(zhēng)、元老級(jí)骨干員工離職、大量UP主離開等因素，不僅讓資本對(duì)其失去信心，也拖垮了本來(lái)就擁有許多沉疴的A站。

“阿里巴巴通過云鋒基金，今日頭條以及快手在半年前就曾像A站拋出了橄欖枝，經(jīng)過多方面的考量，A站認(rèn)為快手開出的條件最好，最后誠(chéng)意，最后選擇了快手。”一位接近快手高層的人士表示，今年2月12日，A站官網(wǎng)和APP恢復(fù)訪問時(shí)所需要的費(fèi)用就是快手提供的，這筆費(fèi)用被用來(lái)支付員工春節(jié)前拖欠的工資以及阿里云服務(wù)費(fèi)用。

“對(duì)于快手來(lái)說戰(zhàn)略上得買，就是買過去真正的經(jīng)營(yíng)上應(yīng)該挑戰(zhàn)比較多?！痹摌I(yè)務(wù)人士認(rèn)為，通過全資收購(gòu)A站可以打破桎梏發(fā)展的關(guān)鍵：奧飛系的蔡?hào)|青、軟銀中國(guó)、優(yōu)酷土豆和中文在線四大股東的復(fù)雜關(guān)系以及6次易主的管理層混亂局面，使A站終于成為一家擁有的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的公司。（有關(guān)A站發(fā)展歷史詳情請(qǐng)閱讀《A站別走，不是說好了60年一起白頭？》）

但快手全資收購(gòu)A站只是一個(gè)開始，未來(lái)要解決的問題還有很多。

有了錢和技術(shù)的A站能否回春？

“久旱”的A站終于再次迎來(lái)“春雨”，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何應(yīng)對(duì)此前A站因資質(zhì)問題而面臨的內(nèi)容大量下架、用戶大量流失以及商業(yè)化無(wú)力等都是亟待解決的。

畢竟牌照差點(diǎn)成為壓倒A站的最后一根稻草。

2017年6月，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)通知，由于欠缺《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，責(zé)成屬地管理部門，采取有效措施關(guān)停了AcFun、新浪微博、鳳凰網(wǎng)的視聽節(jié)目服務(wù)。

同年9月，北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)依法對(duì)A站以未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事視聽節(jié)目服務(wù)等違法違規(guī)行為作出四起行政處罰，同時(shí)責(zé)令A(yù)站對(duì)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行整改。

兩次風(fēng)波之后，A站下架了大量視頻，用戶數(shù)和流量越來(lái)越少，與B站的距離越來(lái)越大。據(jù)36氪報(bào)道，A站在17年11月的DAU由年初的峰值1200萬(wàn)下降至160萬(wàn)，此前月平均DAU為800萬(wàn)，減少近500%。

而快手的資金加持則可以緩解A站現(xiàn)階段內(nèi)容上捉襟見肘的窘境，但如何提高自身造血能力、引流能力則不是僅投入資金就能解決的。

此外，除了內(nèi)容越來(lái)越少外，更多的早期死忠粉絲也因?yàn)榧夹g(shù)不穩(wěn)定和糟糕的用戶體驗(yàn)離開了“猴山”。而依靠算法和技術(shù)起家的快手則能予以技術(shù)支持。

同時(shí)今日下午A站官方微博發(fā)布招聘公告，稱“念念不忘，必有回響：A站招人啦?。。≡谠诮?jīng)歷了2月初的離職潮后，本次新招員工共237人，包括新媒體、內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)崗位，其中人數(shù)最多是技術(shù)崗，JAVA工程師和測(cè)試工程師各27個(gè)。

“AC娘被轉(zhuǎn)手好幾次了都是當(dāng)野孩子養(yǎng)，希望這次的東家能上點(diǎn)心?！币晃籾p主表示，僅是希望這個(gè)已經(jīng)陪伴了大家十年的祖師級(jí)中國(guó)二次元網(wǎng)站能找到一個(gè)靠譜的東家。

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