華為加碼具身智能：從技術(shù)底座到生態(tài)協(xié)同，重塑人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來

極客網(wǎng)·機(jī)器人5月13日 近日，華為與優(yōu)必選科技簽署全面合作協(xié)議，標(biāo)志著華為在具身智能領(lǐng)域的布局再落一子。雙方將圍繞人形機(jī)器人技術(shù)研發(fā)、智慧工廠場景應(yīng)用等展開深度合作，共同推動具身智能從實(shí)驗(yàn)室走向工業(yè)與家庭場景的規(guī)?；涞亍＿@一事件背后，是華為近年來在具身智能領(lǐng)域持續(xù)深耕的戰(zhàn)略圖譜。

技術(shù)整合：構(gòu)建全棧式AI能力

華為的具身智能布局以底層技術(shù)為核心，依托昇騰AI芯片、鯤鵬算力平臺、華為云及盤古大模型，構(gòu)建機(jī)器人“大腦”與“神經(jīng)系統(tǒng)”。例如，昇騰全流程開發(fā)工具鏈支持行業(yè)專屬模型訓(xùn)練，Atlas服務(wù)器集群則為大規(guī)模推理提供算力保障。與優(yōu)必選的合作中，華為將輸出全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施能力，支持其建設(shè)具身智能創(chuàng)新中心，打造“人形機(jī)器人+智慧工廠”聯(lián)合示范方案。此外，華為已申請多項(xiàng)機(jī)器人專利，涵蓋靈巧手協(xié)同控制、四足機(jī)器人運(yùn)動決策等核心技術(shù)，強(qiáng)化硬件研發(fā)能力。

生態(tài)構(gòu)建：從資本投資到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

華為通過資本與產(chǎn)業(yè)雙線推進(jìn)，加速生態(tài)擴(kuò)張。2025年5月，旗下哈勃科技投資具身智能企業(yè)千尋智能，持股1.43%，后者憑借具身大模型和26自由度人形機(jī)器人Moz1躋身賽道前列。更早的2024年11月，華為全球具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心投入運(yùn)營，聯(lián)合樂聚機(jī)器人、兆威機(jī)電等16家企業(yè)成立技術(shù)聯(lián)盟，覆蓋運(yùn)動控制、感知決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一“技術(shù)底座+生態(tài)伙伴”模式，與華為在智能汽車領(lǐng)域的HI模式異曲同工，旨在通過開放協(xié)作推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

場景落地：聚焦工業(yè)與家庭雙賽道

華為的具身智能布局強(qiáng)調(diào)場景驅(qū)動。工業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)必選Walker S1已簽約汽車制造場景，用于生產(chǎn)線自動化；家庭場景則計劃推出雙足與輪式服務(wù)機(jī)器人，集成華為大模型的智能交互能力。同時，華為與廣汽等企業(yè)探索“智慧工廠”解決方案，將人形機(jī)器人嵌入制造全流程，提升柔性生產(chǎn)能力。根據(jù)規(guī)劃，優(yōu)必選2025年計劃交付數(shù)百臺人形機(jī)器人，2026年目標(biāo)突破千臺，華為的技術(shù)賦能將加速這一進(jìn)程。

行業(yè)影響：重塑競爭格局與市場預(yù)期

華為的入局正在改變?nèi)诵螜C(jī)器人產(chǎn)業(yè)格局。一方面，其技術(shù)輸出降低了合作伙伴的研發(fā)門檻，推動國產(chǎn)替代；另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈分工趨向?qū)I(yè)化，如兆威機(jī)電提供高扭矩電機(jī)，拓斯達(dá)聚焦運(yùn)動控制平臺。據(jù)預(yù)測，2030年全球具身智能市場規(guī)模將超2300億元，中國占比44%，華為的生態(tài)協(xié)同模式或復(fù)制其在通信、智能汽車領(lǐng)域的成功，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要制定者。  

結(jié)語

從技術(shù)研發(fā)到生態(tài)聯(lián)盟，從工業(yè)落地到家庭滲透，華為正以“根技術(shù)+開放生態(tài)”的雙輪驅(qū)動，構(gòu)建具身智能的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。與優(yōu)必選的合作僅是冰山一角，未來隨著更多場景突破與技術(shù)迭代，華為或?qū)⒁I(lǐng)人形機(jī)器人從概念走向普惠，開啟智能時代的新篇章。

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