(自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)
2016年,機器人乃至更大概念的人工智能成為火爆的關(guān)鍵一年。
從谷歌阿爾法狗和韓國棋手李世石的對戰(zhàn)到硬件如打印機、乃至手機、智能家居、無人駕駛汽車等,再到搜索引擎、電商/音樂推薦系統(tǒng)、在線廣告以及金融服務(wù),幾乎各大領(lǐng)域都有人工智能的影子。
就在近一段時間,谷歌、微軟、三星、英特爾、搜狗都大舉發(fā)力人工智能,就連滴滴也表示,下一個投入重點將放在人工智能方面。而最新的涉足者則是獵豹移動。
4月26日獵豹移動發(fā)布“人工智能計劃”,斥資3.3億人民幣成立獵豹機器人公司。值得關(guān)注的是,和很多公司掛羊頭賣狗肉玩一下“人工智能”的概念相比,傅盛明確表示獵豹將“不蹭熱點,不炒概念”,人工智能,獵豹要玩就玩真的。
為何獵豹要選擇此時切入?后來者獵豹又有著怎樣的底牌?它在人工智能這條路上能走多遠?
1、下個風(fēng)口,請抓住了!
人工智能,是當(dāng)前整個科技產(chǎn)業(yè)探索的未來方向,也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下一個浪潮。傳統(tǒng)公司玩法就像登山,山永遠都在那,只要你夠?qū)嵙?,就可以隨時去登,但互聯(lián)網(wǎng)時代就好比踏浪,浪來了你沒踩住,踏準(zhǔn),過了就沒了。
做企業(yè)的總要立足長遠,就是要踩準(zhǔn)浪,于是乎,包括獵豹、華碩、三星、搜狗等都紛紛涉足人工智能。
獵豹選擇現(xiàn)在的切入時機確實比較恰當(dāng)。在當(dāng)前整體人工智能領(lǐng)域還處在發(fā)展初級階段,大家都在摸索,發(fā)展遠未成熟,太早難免成為先烈,太晚又容易被別家搶先奪走用戶。所以選擇這個時間當(dāng)口,即不至于太落后他人難有立足之地,更能避免別人走過的陷坑,充分利用好自身優(yōu)勢。
從業(yè)務(wù)上來說,獵豹做人工智確實有著自己特有的殺手锏:大數(shù)據(jù)。要知道,人工智能最核心的一環(huán)就是數(shù)據(jù),人工智能就是基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的智能。而眾所周知的是,獵豹確實不缺數(shù)據(jù),憑借其產(chǎn)品全球數(shù)億的月活躍用戶,獵豹目前已經(jīng)擁有龐大的用戶行為習(xí)慣數(shù)據(jù)為其所用,而且在整合雅虎北研的団隊以及引入大數(shù)據(jù)專家范承工做CTO后,獵豹的大數(shù)據(jù)研究団隊實力更是突飛猛進。而為了引進一流人才,獵豹甚至在硅谷成立第二總部,專門研究大數(shù)據(jù),為獵豹的人工智能做支撐。
此外,獵豹押寶人工智能,不玩虛的還體現(xiàn)在另一個最重要細節(jié)上,這次獵豹做人工智能除了真金白銀的拿出了5000萬美金外,獵豹還決定不搞內(nèi)部孵化,直接獨立成立公司,在人工智能上,不留退路直接All in,新公司要么成要么死。雖然壓力很大,但這種運作模式無疑能更好的激發(fā)團隊斗志。這充分證明獵豹搞人工智能不是喊喊空口白話,做做姿態(tài),而是真槍實彈的打算上戰(zhàn)場。
另外可能很多人并不知曉,獵豹的掌門人傅盛其實已經(jīng)研究了人工智能很長一段時間,自身就比很多人都懂,這很重要,內(nèi)行才能領(lǐng)到內(nèi)行,而CEO對人工智能的深刻理解對団隊的成長方向無疑幫助巨大。一個創(chuàng)始人對某一領(lǐng)域的濃厚興趣和不斷研究,這點看似不起眼,卻至關(guān)重要。很多時候,一個業(yè)務(wù)成功決定性因素是由創(chuàng)始人構(gòu)建的產(chǎn)品模型來驅(qū)動,包括對特定市場的理解深度、前瞻性以及創(chuàng)造力。這些都將成為無形的競爭力,雖然短期內(nèi)體現(xiàn)不出來,卻是很有威力。
2、成敗,靠的也許就是初心
不過,在獵豹躊躇滿志,攜重兵殺入人工智能領(lǐng)域的同時,當(dāng)前的一些行業(yè)現(xiàn)狀卻是不能忽視的。
首先要面對的是,人工智能其實已經(jīng)打響21世紀(jì)新的科技軍備競賽。獵豹這次要面對的是全球的科技巨頭諸如谷歌、微軟、IBM、Facebook等,還加上國內(nèi)的百度、眾多創(chuàng)業(yè)者的奪食,競爭將十分激烈。聚焦和單點突破是否在人工智能領(lǐng)域再創(chuàng)造神奇,獵豹需要用自己的實踐和時間去驗證。
其次,這次獵豹宣布進入人工智能領(lǐng)域,只能算剛剛扎下馬步,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢還有待最終的產(chǎn)品去體現(xiàn)。因此獵豹還需要有更長期的研發(fā)路線圖,并讓眾多的小白用戶理解、接受你的產(chǎn)品,切實給你的客戶帶來價值。
不過,獵豹選擇做人工智能,方向是對了的。只要方向?qū)α?,就不怕路遠,接下來就看如何如何一步步發(fā)力了。
目前,在我看來,獵豹的人工智能能否成功,還取決于傅盛的初心,人工智能是
否如傅盛所說是從小的夢想,傅盛能不能為了這個夢想堅持到最后,這才是關(guān)鍵。從金山網(wǎng)絡(luò)到獵豹移動,在這幾年時間里,傅盛將一家夕陽公司改造換血,進而成功注入移動基因,直至推上市,無疑是巨大成功。而人一旦功成名就之后,是否敢勇于歸零,則是其能否從杰出蛻變成偉大的關(guān)鍵,試想Elon Musk 如果只是PayPal的創(chuàng)始人,而不是一個為了夢想不斷歸零的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,幾十年后,誰有能記住他呢?
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