1月11日,Nokia 6橫空出世,價格1699,中國首發(fā),京東預定。這數(shù)字很值得玩味。
1月11日,111, “要要要”啊!1699,“要(Nokia)6久久”了!合起來就是--“要要要,要Nokia 6久久”了!
數(shù)字已經證明了這句話,截至寫這篇文章為止,預約人數(shù)已經達到將近30萬,而這距離預約開始時間僅僅只有30小時,這個數(shù)字,恐怕都遠遠超出很多人的預期。
不是每一部手機都叫諾基亞。翻開手機的歷史,有多少年,諾基亞一直是手機江湖絕對的“王者”。我有個習慣,換了新機之后,舊手機不會賣,不會扔,再加上一些廠商給的體驗機,因此收藏了很多手機。箱子里,最多的是諾基亞。甚至直到現(xiàn)在,還用著一部諾基亞105,充電一小時,管一個星期。
相信很多朋友都和我一樣,有一種情懷叫諾基亞。這種情懷,有關青春。
2007年1月9日,自從喬布斯向世人展示了第一款iPhone之后,手機的江湖,開啟了新的篇章。新王iPhone登基,Nokia逐步為人淡忘,直至Nokia手機業(yè)務被出售給微軟。微軟也并沒有讓它重現(xiàn)輝煌,讓人唏噓不已。
然而,今天,Nokia手機,又殺回來了。這次,他順應了時勢,擁抱了Android,工藝上由整塊鋁合金板材和堅硬的康寧玻璃精雕細琢而成,堅持了諾基亞手機一貫的風格,號稱能“更從容的應對跌落意外”。
Nokia 6的誕生,標志著諾基亞重新殺入智能手機的江湖。然而,這江湖腥風血雨,已經廝殺了10年之久,早就由藍海變成紅海,除了堪比少林武當?shù)奶O果三星,其他的比如華為、小米、OPPO、vivo等各大門派各自獨霸一方,曾經的moto、sony等已經隱退江湖。
已經有人在嘲笑:諾基亞帶著千元以下低端如紅米的的硬件配置,賣中端手機的價格,還想在群雄割據(jù)的江湖,殺出一片天地,簡直是異想天開,剩下的,就是情懷了,情懷?如果情懷管用的話,錘子手機早已經成功了。
對于此番嘲笑,我表示兩個字:不服。
其一,手機江湖確實已經進入紅海,但只要有海,就有機會,怕的是沒有海。而且,在這片海里,領先者如蘋果,已經難以有顯著的突破,雖然出貨量依然高位,但是實際上,已經在走下坡路。再如三星,電池爆炸事件已經讓眾多擁有者膽戰(zhàn)心驚,品牌印象大打折扣。而新崛起的新貴,雖然出貨量在增長,但是都無絕對領先優(yōu)勢。在領先者停滯不前甚至倒退的情況下,作為有著在手機行業(yè)浸淫多年的諾基亞來說,時勢已經呈現(xiàn)了追趕的機會。何況,從諾基亞手機的發(fā)展歷程來看,功能機的發(fā)明者是摩托羅拉,也一度領先,但是諾基亞卻后來居上。
其二,Nokia 6由主要由前諾基亞員工組成的HMD設計運營和最牛的制造商富士康加工,二者有戰(zhàn)略合作關系,再加上諾基亞在全球通信領域的資源,三方緊密合作,其能量值得期待。
其三,HMD已經表示,后續(xù)會推出多款智能手機機型。也就是說,Nokia6也就是試試水,如果只是看Nokia6,那就大錯特錯了。如果把HMD的在智能手機的動作比做一場戰(zhàn)爭的話,Nokia 6只是他打出的第一槍。
其四,手機這個江湖,在缺乏新的革命性創(chuàng)新的情勢下,比拼的是設計,系統(tǒng),體驗,供應鏈,營銷等方面。諾基亞作為老牌手機,歐洲人的工匠精神,在設計方面還是有獨到的造詣;系統(tǒng)方面,諾基亞手機之前敗在沒有擁抱Android,但是現(xiàn)在他醒悟過來了;體驗方面,相信大家對于功能機時代諾基亞的體驗記憶猶新,如今的智能機,用戶體驗沒有根本性的區(qū)別,所以,諾基亞很容易做好;供應鏈,有富士康做保證,就不用擔心了;營銷方面,諾基亞的品牌早已深入人心,曾經和現(xiàn)在的用戶基數(shù)擺在那兒。
其五,即使在智能手機比較普及的江湖,人對于手機的選擇還是不斷發(fā)生變化的。比如,iPhone剛出來的時候,很多人眼中只有iPhone,后來iPhone逐漸趨于平淡,消費者的選擇慢慢的多樣話,不簡單的追求iPhone的“類奢侈品”屬性,開始選擇實用的小米,華為。同樣的,如果很多追求實用的消費者的偏好不會停止于此,而下一個偏好,孕育著新的機會。如果Nokia能把握這個新的機會,誰說諾基亞手機不會重生?
第六,“逆”逼格。這年頭,拿一部蘋果三星華為已經顯示不出逼格,顯示不出個性的情況下,從兜里掏出一部諾基亞,體現(xiàn)的是一種“逆”逼格。
Nokia6,關注之,始于情;展望之,豈止于情懷?
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