開放外鏈僅是開始，互聯(lián)網(wǎng)將被重塑

文/孟永輝

早在幾年前，互聯(lián)網(wǎng)依然還欣欣向榮的時候，已經(jīng)有人喊出了互聯(lián)網(wǎng)時代即將結束，DT時代即將到來的口號。口頭上是決絕的，行動上卻是誠實的。那些喊出了向互聯(lián)網(wǎng)告別的人，并未放棄互聯(lián)網(wǎng)，而是將互聯(lián)網(wǎng)推向了新的極端。

隨之而來的資本亂戰(zhàn)、跑馬圈地便是這一現(xiàn)象的直接證明。于是，我們可以對喊出互聯(lián)網(wǎng)時代結束的那些人有了新的理解，即，他們之所以會喊出這樣一個口號，主要是因為他們看到了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與終極走向，所以，他們才會焦慮，才會緊迫，從而試圖去維持業(yè)已建構起來的巨大優(yōu)勢。

所以，盡管人們一直都在說互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)已過去，但是，似乎一直都沒有跳脫出互聯(lián)網(wǎng)的范疇，甚至還淹沒在了互聯(lián)網(wǎng)的滾滾浪潮里。大數(shù)據(jù)殺熟、騎手們被困在系統(tǒng)里、巨頭們的生態(tài)系統(tǒng)……一次次地告訴我們，所謂的互聯(lián)網(wǎng)并未遠去，而是換了一個模樣，將人們再一次更加深度與多元地困在了互聯(lián)網(wǎng)的桎梏之中。

很顯然，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講是有益的。他們可以借助業(yè)已建立起來的規(guī)模優(yōu)勢以及護城河，進行躺賺。而對于用戶以及行業(yè)的發(fā)展來講，則是無益的。他們需要的是一個相對流動的，充滿活力的市場，這樣他們就可以繼續(xù)享受互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的紅利。

然而，互聯(lián)網(wǎng)的終極命題與用戶的需求是相悖的。當互聯(lián)網(wǎng)與用戶的利益相悖，我們就需要有另外一只手，對他們之間本就無法契合的訴求進行調(diào)節(jié)。于是，一場以開放外鏈為開端的有關互聯(lián)網(wǎng)重塑便開始出現(xiàn)。

可想而知，那些業(yè)已建筑了自身壁壘并且已經(jīng)嘗到了甜頭的互聯(lián)網(wǎng)玩家，這意味著什么，但是，行業(yè)的發(fā)展需要的是不斷進化，而不是固步自封。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣如此。盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極大地影響并改造了人們的生產(chǎn)和生活，并且真正把人們帶入到了互聯(lián)網(wǎng)時代，但是，互聯(lián)網(wǎng)時代并不是終極階段，我們還需要進一步發(fā)展和進化，才能將行業(yè)乃至經(jīng)濟的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。

如果我們將開放外鏈放置在這樣一個全新的維度里，我們就會發(fā)現(xiàn)，所謂的開放外鏈，并不是沒必要，而是勢在必行。可以預見的是，當開放外鏈成為現(xiàn)實，經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)時代真的已經(jīng)結束了。未來，互聯(lián)網(wǎng)將會進入到一個全新的時代。

首先，平臺之間的界限將逐漸消弭。

早先，互聯(lián)網(wǎng)之間的競爭僅僅只是局限在大而繁雜的平臺之上的，即，每一個平臺都包含有諸多不同的行業(yè)門類，有資訊，有零售，有社交，有金融。當互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟和完善，這樣一種大一統(tǒng)的平臺模式開始朝著精細化的方向發(fā)展。隨之而來的是，以各種細分領域的平臺崛起為代表的新發(fā)展時代的來臨。比如，在電商領域里出現(xiàn)了阿里巴巴；在社交領域里出現(xiàn)了騰訊；在資訊領域里出現(xiàn)了百度。

每一個領域都有一個巨頭，每一個領域都有絕對話語權的頭部，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從大而全，進入到了大而精的階段。當互聯(lián)網(wǎng)開始與細分行業(yè)深度結合之后，它的發(fā)展腳步并未真正停止，隨之而來的是與用戶結合的日漸緊密，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨將其推向了極致。

經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，平臺模式真正發(fā)展到了極致，以各個細分領域為代表的平臺開始進入到真正成熟的階段。每一個平臺都有自成一體的生態(tài)體系，縱然是不借助其他平臺，用戶都可以完成一系列的操作。在這種情況下，用戶被困囿在了一個又一個的牢籠里。平臺之間為了保證用戶不至于流失，于是建筑起來了一堵堵的高墻。

限制彼此之間的鏈接跳轉(zhuǎn)，便是他們保持自身流量不會流失的重要手段。當開放外鏈成為現(xiàn)實之后，流量的壁壘被撕開了一個缺口，用戶們?yōu)榱颂摮瞿骋粋€平臺不再需要付出太多的時間成本，成為一種順理成章的事情。于是，一場以平臺界限的消弭為代表的新時代由此開啟。需要強調(diào)的是，這不是一個結束，而僅僅只是一個開始。未來，隨著一系列的打破平臺藩籬的舉措出現(xiàn)，我們最終將會看到一個平臺界限逐漸消弭的新未來。

其次，互聯(lián)網(wǎng)式的零和博弈的商業(yè)模式將告終結。

我們始終都無法否認互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨所帶來的一系列的效率方面的提升。這里包含了溝通效率的提升，信息對接效率的提升，交易效率的提升等諸多方面。但是，我們同樣需要看到的是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的商業(yè)模式，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，其實就是一場你死我活，你弱我強的零和博弈的游戲。

從大的層面來看，如果我們將互聯(lián)網(wǎng)公司看成是虛擬經(jīng)濟的話，它所對應的制造、生產(chǎn)等公司則是實體經(jīng)濟。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們看到的是一系列互聯(lián)網(wǎng)公司的萌芽、發(fā)展和壯大。隨之而來的是以阿里巴巴、騰訊、百度、美團、滴滴等一系列的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的出現(xiàn)。

然而，我們同樣需要看到的是，在這些公司的對立面，在實體經(jīng)濟方面，一系列企業(yè)出現(xiàn)了凋敝、倒閉情況的出現(xiàn)。無論是線上的商超，還是傳統(tǒng)的制造業(yè)都在經(jīng)歷一場前所未有的寒冬。有些實體企業(yè)因為抗不過寒冬倒閉了，有些實體企業(yè)因為架不住誘惑轉(zhuǎn)型了。這種現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，告訴我們，從大的層面上來講，互聯(lián)網(wǎng)所代表的虛擬經(jīng)濟與傳統(tǒng)制造業(yè)所代表的實體經(jīng)濟，其實就是一場零和博弈的游戲。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部來看，同樣是一場零和博弈的游戲。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起出現(xiàn)的是“百團大戰(zhàn)”、“千車大戰(zhàn)”，經(jīng)歷過慘烈的競爭之后，剩下的是存活下來的頭部企業(yè)。這些存活下來的頭部企業(yè)依然還在進行著你死我活的競爭，直到整個市場只剩下它一家企業(yè)為止。

這其實依然是一場零和博弈的游戲。只不過，這場零和博弈的游戲從行業(yè)外部深入到了行業(yè)內(nèi)部，從行業(yè)的上游衍生到了行業(yè)下游，變得更加深入和全面了而已。很顯然，這種此消彼長的商業(yè)模式所帶來的并不僅僅只是良性的發(fā)展，因為一旦市場成為一個寡頭市場，抑或是壟斷市場，無論是對于用戶來講，還是對行業(yè)而言都將會是一場噩夢。他們將會最終變成一個又一個待宰的羔羊。

當開放外鏈之后，以零和博弈為主導的商業(yè)模式時代將會最終告別歷史舞臺，真正意義上的共生共榮的，去中心化的新商業(yè)模式時代將會來臨。

再次，新的時代呼喚新的技術。

隨著平臺的消弭、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的終結，我們看到的是一場全新的變革與創(chuàng)新。在這個過程當中，互聯(lián)網(wǎng)將會真正從主角蛻變成為配角，取而代之的是新技術的崛起以及以新技術為主導的新商業(yè)時代的來臨。

經(jīng)歷了多年的萌芽與孵化之后，新技術早已告別了蹣跚學步的初級階段，開始進入到成熟和落地的全新階段。在這樣一個階段里，人們在觀察和審視新技術的時候，不再僅僅只是停留在單純意義上的布局上，而是開始更多將關注的焦點聚焦在了落地和應用上。新技術將會取代互聯(lián)網(wǎng)，成為新時代的主角。

元宇宙的火爆，就是一個生動的例子。同外界將元宇宙定義成為某一種技術或者某一個技術不同，筆者更加愿意將元宇宙定義成為一個技術的復合體，它存在的價值和意義與互聯(lián)網(wǎng)存在的價值與意義一樣。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)看成是互聯(lián)網(wǎng)時代的技術擔當，那么，元宇宙則是新時代的技術擔當。

值得一提的是，未來，隨著更多新技術的成熟，特別是隨著新技術之間的不斷耦合與聯(lián)通，我們還將會看到更多有關新技術的衍生體以及復合體的出現(xiàn)，以此為開端，我們將會真正從互聯(lián)網(wǎng)時代進入到真正意義上的后互聯(lián)網(wǎng)時代，抑或是新商業(yè)時代。

開放外鏈僅僅只是一個開始，它僅僅只是在戒備森嚴的平臺經(jīng)濟堡壘下撕開了一個口子。未來，我們還將會看到更多打開互聯(lián)網(wǎng)藩籬的現(xiàn)象的出現(xiàn)。當這些現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，當平臺的壁壘逐漸被打破，真正經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式將會真正退出歷史舞臺，同樣地，傳統(tǒng)意義上的競爭模式，將會被新的競爭模式所取代。

在這樣一個新時代里，將不再有此消彼長的零和博弈，將不再有所謂的躺賺，所謂的系統(tǒng)，更不應該有所謂的收割，一切都將是一個共生共榮的個體。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息，違者必究。

生成海報

免責聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。