大廠AI軍備烽火再起,但它們到底在押注什么

科技云報到原創(chuàng)。

2025年,全球AI戰(zhàn)場就變得硝煙彌漫。在國外,微軟豪擲800億美元加固Azure算力堡壘,亞馬遜祭出千億資本劍指Bedrock生態(tài),都是足夠載入史冊的大手筆。

據(jù)彭博智庫最新數(shù)據(jù),全球科技巨頭2025年AI相關(guān)資本支出總額將首次突破3200億美元,較2023年暴增152%。在中國市場,AI服務器采購量連續(xù)三個季度保持50%以上的同比增速,僅華為昇騰910B單月交付量就突破2萬片。

顯然,AI軍備已經(jīng)成為賽道的關(guān)鍵詞。中國科技軍團豈能落于人后,阿里3800億重注砸向AI基礎(chǔ)設(shè)施,騰訊年度資本開支 bronze突破千億大關(guān),華為昇騰芯片年產(chǎn)能暴漲300%!這場由大模型、Agent、算力基建構(gòu)成的"三位一體"軍備競賽,正以史無前例的力度重塑科技產(chǎn)業(yè)格局。

在這輪"智能時代的新冷戰(zhàn)"中,算力即是核武,當英偉達CEO黃仁勛警告"下一代AI需要百倍算力"時,中國廠商中,誰能在這場慘烈的科技競速中率先突圍,成為各方關(guān)注的焦點。畢竟,AI軍備的背后,是一場重塑人類商業(yè)的變革浪潮,更是踐行科技普惠的神圣使命。

這一役,輸不得。

垂直大模型,尋找下一個引爆點

變化總在瞬息之間,一直在說垂直大模型是未來趨勢,而實際上,未來已來。2025年第一季度,中國垂直行業(yè)大模型部署量同比激增317%,制造業(yè)AI質(zhì)檢模型日均調(diào)用量突破80億次,金融風控模型阻止可疑交易金額單月超200億元——這些數(shù)字背后,是云廠商集體轉(zhuǎn)向垂直賽道的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當通用大模型的競爭陷入"參數(shù)內(nèi)卷",行業(yè)專屬模型正在以45-60%的毛利率,成為AI商業(yè)化最性感的增長極。

大廠的嗅覺是最靈敏的。2024年財報顯示,阿里云、騰訊云、華為云的通用云服務增速放緩,但行業(yè)智能云增速卻跑過大盤。

顯然,AI走過十年后,當人們發(fā)現(xiàn)通用大模型無法解決行業(yè)痛點時,自然就會轉(zhuǎn)頭擁抱垂直大模型。而反過來看,但垂直大模型之所以大規(guī)模滲透行業(yè),也與技術(shù)拐點來臨密不可分。算力、多模態(tài)、強推理、廣開源、準數(shù)據(jù)、智能體、深應用等,都成為垂直大模型發(fā)展的重要趨勢。而其中的一快一慢,特別值得人們關(guān)注。

快即算力,模型對速度的渴望從未停止,但是,算力大爆炸時代來臨,但算力成本卻已經(jīng)出現(xiàn)下滑的跡象。DeepSeek以557萬美金的低成本訓練,險些顛覆大模型運作的底層邏輯,但確實已經(jīng)足夠震撼。特別是在美國依然在數(shù)據(jù)中心建設(shè)、芯片購買、網(wǎng)絡搭建等方向投下重金的情況下,中國大模型集體聚焦降低訓練成本這一核心方向就顯得彌足珍貴了。

但是,需要警惕的是,DeepSeek橫空出世值得驕傲,但其中夾雜的狹義情緒過多也是事實,當前,中國仍然面臨高端芯片供給卡脖子問題,即使華為、燧原科技、摩爾線程、海光、壁仞等多家企業(yè)已設(shè)計出對標英偉達A100單卡性能的國產(chǎn)芯片,量產(chǎn)之路道阻且長,AI發(fā)展風險仍然巨大。

另外,除了算力的快,垂直大模型也在追求慢。當前,一大趨勢就是慢思考成為模型標配,受DeepSeek效應刺激,國內(nèi)外大模型演進速度再提升:OpenAI推出GPT-4.5,推理模型o3;Anthropic則是混合推理模型Claude 3.7;Google快馬加鞭推出多個推理模型。

而國內(nèi)騰訊混元發(fā)布了可以秒回的強推理模型T1,著實吸引了不少眼球。

以慢為特征的推理模型能力持續(xù)提升,讓模型的應用拐點加速到來。每一次“慢下來”的思考,都在為真正的智能飛躍積蓄能量,而且,一旦推理模型進化突破瓶頸,其他的人類特征如自我探索和反思驗證,都可能被模型所擁有,真的到那一天,AI擁有意識,并不是沒有可能。

于是,AI最迷人的地方產(chǎn)生了:誰都在等待載入歷史的那一刻到來,但誰又都無法預知爆點在哪里。

都是重投入,但已顯路徑之爭

蛋糕越來越大。中國信通院發(fā)布的報告顯示,2021年至2023年,中國云計算規(guī)模復合增長38%,預計到2027年我國云計算市場規(guī)模將超過2.1萬億元。

如何切分同一塊蛋糕,已經(jīng)成了大廠們首要任務,但具體來看,各家的路徑卻不盡相同。

比如阿里,做法是大力出奇跡,宣布未來三年投入至少3800億元建設(shè)云計算和AI基礎(chǔ)設(shè)施,重點支持大模型應用落地,超過過去10年的總和。如此大手筆的投入,原因還是阿里看到了曙光。根據(jù)最新發(fā)布的財報顯示,阿里云在2024年第四季度實現(xiàn)317.42億元營收,同比增長13%,季度環(huán)比增速從7%躍升至13%,創(chuàng)近18個月新高,其通義千問系列模型帶動AI相關(guān)收入連續(xù)六個季度保持三位數(shù)增長。AI席卷,公有云業(yè)務爆發(fā),是阿里重投入的底氣所在,

再比如華為,走的是革新基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)路線。剛剛結(jié)束的華為云生態(tài)大會2025上,華為拋出王炸:CloudMatrix 384超節(jié)點。通過由384張昇騰算力卡組成的服務器,不僅將單集群算力推至300PFlops,更實現(xiàn)了單卡解碼吞吐1920Tokens/s,直接比肩英偉達H100。同時,其6812個400G光模塊構(gòu)建的超高速互聯(lián),可以使數(shù)據(jù)在384張卡間近乎無損流動,訓練效率逼近英偉達單卡性能的90%。

由此,昇騰AI芯片的含金量還在提升,別忘了,通過與鴻蒙系統(tǒng)的結(jié)合,華為AI已經(jīng)在智能汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,“端-邊-云”協(xié)同的商業(yè)模式,相比其他巨頭來說,更加多元、穩(wěn)定,商業(yè)想象力更為豐富。

百度的做法,則更加貼近應用。百度發(fā)布2024年財報顯示,文心大模型日均調(diào)用量達16.5億次,相比2023年末5000萬次增長33倍。其中,其在能源領(lǐng)域與國家電網(wǎng)合作,通過AI預測電網(wǎng)負荷,提升電力調(diào)度效率;在醫(yī)療領(lǐng)域,輕量級大模型提升CT影像診斷準確率,助力三甲醫(yī)院實現(xiàn)AI輔助診斷的規(guī)?;涞氐鹊葢茫际前俣纫詰脼榛c結(jié)出的商業(yè)碩果,而這背后,則是百度的趨勢判斷:AI能夠徹底重構(gòu)產(chǎn)品邏輯與商業(yè)模式。

大潮之下,沒有人敢放松腳步,騰訊在2024年度AI相關(guān)資本開支已經(jīng)突破767億元,同比增長221%,創(chuàng)歷史新高。字節(jié)跳動的AI資本開支也高達800億元。相比之下,騰訊在游戲、娛樂等多元板塊的AI落地更有優(yōu)勢,而字節(jié)在抖音電商上的AI應用則效果更為迅猛。

五大玩家集體加碼AI的背后,路徑雖然不同,但殊途同歸,這個巨大誘人的AI市場蛋糕,只要有角度切入,玩家們自然當仁不讓。

AI硬件延伸的關(guān)鍵一年,但背后是生態(tài)之戰(zhàn)

IDC稱,AI充分融入云終端產(chǎn)品和服務,2025年將是行業(yè)內(nèi)外部定義共識AI云終端產(chǎn)品和市場標準的一年。

云計算與本地計算的結(jié)合,讓終端硬件市場再度井噴。諸如個人電腦PC、客戶機、平板電腦和手機等,只要搭載AI概念,銷量都在走高。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),整體云終端市場出貨量前五為中興、升騰,深信服,銳捷和聯(lián)想,合計市場份額接近59%。

同時,IDC預計,2025年整體云終端市場將繼續(xù)保持高增長,預計增長率將超過16%;至2028年,中國云終端市場規(guī)模有望超過615萬臺,五年復合增長率將達到15.8%。

為什么AI終端硬件會如此迅猛的姿態(tài)席卷市場?除了業(yè)務需求、AI重寫商業(yè)邏輯外,很重要的一點就是生態(tài)建設(shè)。

微軟,用了30多年,鑄就了Windows系統(tǒng)下的護城河;谷歌,花了近乎20年,才讓安卓立于不敗之地。這背后是什么?千萬級的系統(tǒng)應用,千萬級的企業(yè)互聯(lián)以及千萬級的開發(fā)者智庫。

誰也無法預測,打造AI硬件生態(tài),會比舊時代快進多少年,但自從DeepSeek火爆后,一個趨勢就無法逆轉(zhuǎn):開源。這預示著企業(yè)間的競爭已從技術(shù)單點突破轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同能力,開放、共享、共生,成為新時代的生存法則。

看看大廠的布局,華為的鴻蒙生態(tài)擴至720萬開發(fā)者,昇騰AI集群聯(lián)合1200家企業(yè),構(gòu)建了從芯片到應用的完整產(chǎn)業(yè)鏈;阿里云的合作伙伴收入增長30%,真金白金從來都是合作的扎實基礎(chǔ);騰訊更是大手筆,混元大模型向中小開發(fā)者開放后,5萬家團隊基于其開發(fā)小游戲,其中30%的作品月流水超百萬?!捌脚_-開發(fā)者”共贏模式的實踐,良性互動并不是一個難以達成的目標。

AI太過宏偉,單點優(yōu)勢在市場競爭中很快就被淹沒,所以,越是頭部玩家,越是在布局生態(tài)建設(shè),綁定上下游伙伴,你中有我,我中有你,走向國際巨頭的必經(jīng)之路。

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2025-04-18
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