隨著雙十一購(gòu)物節(jié)的臨近,手機(jī)淘寶一如既往地在節(jié)前進(jìn)行了新版本更新。
重新出現(xiàn)在手機(jī)淘寶APP圖標(biāo)上的“11”字樣,已經(jīng)開(kāi)始為一個(gè)月后的雙十一大促預(yù)熱。而這次被萬(wàn)眾期待的改版,還有更大方面的改動(dòng),其中最為明顯的就是手機(jī)淘寶對(duì)內(nèi)容社區(qū)的進(jìn)一步構(gòu)建和完善。
改版的目的是“逛”
具體來(lái)看,這次改版主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,而且兩個(gè)方面都很明顯地體現(xiàn)在淘寶APP的首頁(yè)之中。
一方面是原來(lái)的首頁(yè)焦點(diǎn)從之前的橫版變成了豎版,聚劃算和淘寶直播在主頁(yè)中更加明顯,而“猜你喜歡”也原本的第二屏上升至第一屏,進(jìn)入APP就可以看到。另一方面,以短視頻為主的多種內(nèi)容在首頁(yè)猜你喜歡中的比重也逐漸增加。
而這兩方面的改動(dòng),都是為了一個(gè)字——逛。在2019年的時(shí)候,馬云曾經(jīng)表示每天晚上有超過(guò)1700萬(wàn)人在逛天貓?zhí)詫?,但是什么都不買(mǎi),就是隨便閑逛。而正是這些“閑逛”的人,成為了這幾年來(lái)淘寶平臺(tái)內(nèi)容改革的最主要原因。
不論是淘寶直播還是穿插在商品信息中的短視頻,還有點(diǎn)評(píng)分享屬性滿(mǎn)滿(mǎn)的圖文內(nèi)容,都保證了淘寶平臺(tái)可以有更豐富的內(nèi)容讓用戶(hù)“逛”。淘寶APP內(nèi)不再局限于單一的商品信息,而是呈現(xiàn)多元的內(nèi)容,讓用戶(hù)就算沒(méi)有想買(mǎi)的東西也會(huì)花上一兩個(gè)小時(shí)流連在淘寶內(nèi)。
而對(duì)個(gè)性化內(nèi)容推送的改動(dòng),則是為了讓用戶(hù)“逛”得更好。更加精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦,可以讓這些“閑逛”的用戶(hù)一直能看到自己喜歡的內(nèi)容,進(jìn)一步增加用戶(hù)流連在淘寶平臺(tái)的時(shí)間,同時(shí)整體提高對(duì)用戶(hù)的服務(wù)水平。
于是,對(duì)于內(nèi)容方面的進(jìn)一步改版升級(jí),讓“逛”這個(gè)用戶(hù)需求在淘寶平臺(tái)內(nèi)得到了很好的滿(mǎn)足。以往這種用戶(hù)行為常常發(fā)生在線下的商場(chǎng)中,而如今淘寶試圖將這種消費(fèi)行為轉(zhuǎn)移到線上,是希望給淘寶平臺(tái)帶來(lái)更多的好處。
內(nèi)容改版帶來(lái)了什么?
對(duì)于淘寶而言,包括這次改版在內(nèi)的多次內(nèi)容改版,都是在為自己的內(nèi)容城墻添磚加瓦。當(dāng)然,“閑逛”這種需要充足內(nèi)容做支撐的消費(fèi)者行為能給平臺(tái)帶來(lái)什么,本質(zhì)上還是回到了內(nèi)容對(duì)平臺(tái)的促進(jìn)作用上。
首先,閑逛這一行為可以在一定程度上拉動(dòng)消費(fèi)。舉例來(lái)說(shuō),在淘寶直播間內(nèi)閑逛的用戶(hù),很有可能被直播間中火熱的氣氛吸引,進(jìn)行消費(fèi)。同樣,充滿(mǎn)種草屬性的圖文內(nèi)容和短視頻,也會(huì)在一定程度上吸引消費(fèi)者下單。
這也就是為什么小紅書(shū)可以成為一個(gè)種草平臺(tái)的原因。當(dāng)然淘寶想要的并不只是“種草”而已,與小紅書(shū)不同的一點(diǎn)在于,淘寶平臺(tái)內(nèi)“消費(fèi)”和“種草”這兩種行為被無(wú)限拉近,這可以有效地提高用戶(hù)的轉(zhuǎn)換率。
其次,內(nèi)容改版在幫助淘寶自建高質(zhì)量流量池方面起到了很大的作用。多元內(nèi)容的擴(kuò)充和個(gè)性?xún)?nèi)容的推薦,都在幫助淘寶提高平臺(tái)內(nèi)用戶(hù)的質(zhì)量。而何為高質(zhì)量用戶(hù)呢?對(duì)于淘寶而言,無(wú)非就是粘性高、淘寶平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)頻次也高的用戶(hù)。
另外,用戶(hù)在淘寶內(nèi)閑逛,不論是瀏覽商品信息還是分享內(nèi)容,都在幫助淘寶將用戶(hù)流量穩(wěn)固在自身的平臺(tái)內(nèi)。
最后,內(nèi)容層面的改版可以幫助淘寶進(jìn)一步將流量入口集中在自身平臺(tái)內(nèi)。近年來(lái),小紅書(shū)、抖音、B站等帶有分享屬性的平臺(tái)逐漸成為了為電商平臺(tái)引流的主要入口,這對(duì)于淘寶等電商平臺(tái)而言,雖然會(huì)拉動(dòng)商品的銷(xiāo)量,但是也將自己的“命根子”交給了別人。
于是淘寶一直以來(lái)對(duì)于內(nèi)容領(lǐng)域的建設(shè),也是想重新將流量入口掌握在自己手中,畢竟這重要的入口一旦被卡脖子,后果不堪設(shè)想。像抖音就在近日取消了直播間中的第三方外鏈,意圖發(fā)展自己的電商閉環(huán),這對(duì)于淘寶而言勢(shì)必會(huì)造成一定的沖擊。
總體來(lái)說(shuō),對(duì)內(nèi)容的構(gòu)建,可以進(jìn)一步拉近“消費(fèi)”和“分享”的舉例,提高用戶(hù)轉(zhuǎn)換率,從而實(shí)現(xiàn)流量在淘寶的內(nèi)循環(huán),而這也預(yù)示了淘寶在戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變。
多元淘寶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
歸根到底,淘寶對(duì)于內(nèi)容大刀闊斧的改動(dòng),是將重點(diǎn)放在了其存量市場(chǎng)之上。
如今淘寶的重點(diǎn)不再只是單純的交易,而是想要將觸手伸向電商交易的全部環(huán)節(jié),貫徹落實(shí)內(nèi)容社區(qū)+電商的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,試圖讓這些“閑逛”的人再一次創(chuàng)造出新的價(jià)值。而這些“閑逛”的人,就是淘寶平臺(tái)內(nèi)的存量用戶(hù)。
近幾年隨著流量紅利的逐漸消退,各大電商平臺(tái)在用戶(hù)數(shù)量上已經(jīng)很難取得最初的增長(zhǎng)成績(jī),就連以用戶(hù)增長(zhǎng)迅速而出名的拼多多,也難回巔峰。于是各大平臺(tái)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始轉(zhuǎn)移自己的重心,從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至存量市場(chǎng)。
比如京東就在努力將自己的服務(wù)進(jìn)一步提升,不論是京東物流的速度保證還是京東直播的動(dòng)作不斷,都是京東刺激存量市場(chǎng)的手段。同樣,拼多多也不甘示弱,不論是多多買(mǎi)菜還是多多助農(nóng),都是拼多多在開(kāi)拓的新渠道,旨在刺激平臺(tái)內(nèi)存量用戶(hù)再次創(chuàng)造價(jià)值。
自然,在新用戶(hù)的獲取成本越來(lái)越高時(shí),讓老用戶(hù)再次“發(fā)光發(fā)熱”不失為一個(gè)好的辦法。而淘寶這次的改版,自然是想刺激平臺(tái)內(nèi)的存量用戶(hù),找到存量市場(chǎng)中的新增量,幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)再一次的增長(zhǎng)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是淘寶希望借助內(nèi)容的不斷充實(shí),讓用戶(hù)留在淘寶的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),下單的機(jī)會(huì)越來(lái)越大,提高老用戶(hù)的復(fù)購(gòu)率,為淘寶平臺(tái)再一次做出營(yíng)收貢獻(xiàn)。
而對(duì)于整個(gè)阿里體系來(lái)說(shuō),這種對(duì)于存量用戶(hù)的刺激,也顯得至關(guān)重要。
阿里的“第二春”
用戶(hù)流量總數(shù)不會(huì)再有多大的起伏,這也決定了未來(lái)的流量戰(zhàn)火必然會(huì)在存量市場(chǎng)燃起,而這場(chǎng)存量之戰(zhàn),最重要的一點(diǎn)在于如何通過(guò)不同的渠道來(lái)刺激存量用戶(hù)。
最近剛改完名的美團(tuán)就是很明顯的例子,無(wú)邊界擴(kuò)充的美團(tuán),通過(guò)其不斷增加的業(yè)務(wù)線,刺激著存量用戶(hù)的多次消費(fèi),盡可能實(shí)現(xiàn)流量的內(nèi)循環(huán)。同樣擁有絕對(duì)流量?jī)?yōu)勢(shì)的騰訊,也想將充裕的流量在自身系統(tǒng)內(nèi)完美消化。
于是淘寶的升級(jí)改版,除了關(guān)系到自身的未來(lái)發(fā)展之外,也有這方面的用意。淘寶為阿里留下了最為關(guān)鍵的寶物——用戶(hù)數(shù)據(jù),這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的個(gè)人信息、購(gòu)買(mǎi)信息等數(shù)據(jù),而是更為重要的用戶(hù)個(gè)人喜好和行為習(xí)慣等數(shù)據(jù)。
理論上來(lái)說(shuō),淘寶APP主頁(yè)上的“猜你喜歡”可以將用戶(hù)的喜好數(shù)據(jù)輸出到整個(gè)阿里的數(shù)據(jù)庫(kù)之中,從而擴(kuò)張到更多的消費(fèi)場(chǎng)景之中,更加精準(zhǔn)地在不同的消費(fèi)場(chǎng)景之中找到精準(zhǔn)用戶(hù),從而進(jìn)一步提升整體的服務(wù)。
這也是一種對(duì)平臺(tái)內(nèi)存量用戶(hù)的激活方法,借助其他領(lǐng)域更加多元的業(yè)務(wù),讓更多的存量用戶(hù)活躍起來(lái)、流動(dòng)起來(lái)。
當(dāng)然,在阿里體系之中,不論是愈發(fā)貼近生活場(chǎng)景的支付寶,還是想做數(shù)字化時(shí)代“水電煤”的菜鳥(niǎo),或者是改版之后的淘寶,都在同步進(jìn)行著刺激存量的動(dòng)作。
而這多方的不斷動(dòng)作,都是想在激活自身存量用戶(hù)的同時(shí),將更多的用戶(hù)拉入阿里整體的流量?jī)?nèi)循環(huán)之中,從而刺激更大范圍的存量用戶(hù),幫助阿里實(shí)現(xiàn)“第二春”。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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