百城巡展成功落地廈門，數(shù)據(jù)智慧引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)力優(yōu)化升級

在過去的一年里，帆軟在重慶、武漢、深圳等地舉辦了21場百城標(biāo)桿案例巡展，以標(biāo)桿客戶的實際案例來分享企業(yè)數(shù)據(jù)分析的道與術(shù)，將數(shù)據(jù)分析的方法論和商業(yè)智能BI的實施方案傳遞給各個行業(yè)、各個城市的企業(yè)IT部門。

新的一年，隨著業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)對商業(yè)智能分析的需求不斷提升，而面臨的痛點與困境也不斷升級，時刻考驗著企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門的效率與能力。帆軟以為客戶服務(wù)為出發(fā)點，以“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”作為標(biāo)簽，再此揚帆起航，開啟新一輪的百城巡展。

4月25日，2019年百城巡展第二站——廈門站在威斯汀酒店舉行，300余位企業(yè)信息化建設(shè)人員和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的專家齊聚一堂，圍繞數(shù)據(jù)分析方法論進(jìn)行分享與探討。會議邀請廈門象嶼科技有限公司、廈門理工學(xué)院、恒安集團(tuán)、大唐房地產(chǎn)集團(tuán)的重磅嘉賓傳授企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)經(jīng)驗，并帶來了企業(yè)信息化建設(shè)的落地方案。

帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān)朱壘作為致辭嘉賓首先從商業(yè)智能BI領(lǐng)域的市場容量和行業(yè)趨勢進(jìn)行講解。如今BI領(lǐng)域的馬太效應(yīng)不斷增強(qiáng)、自助式BI分析模式迅猛發(fā)展、企業(yè)對數(shù)據(jù)分析整體解決方案的需求強(qiáng)烈，這些趨勢都要求帆軟不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，來不斷鞏固其在商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。接著朱壘又從帆軟在整體解決方案、帆軟生態(tài)圈、深耕行業(yè)垂直領(lǐng)域、決策菁英計劃等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，為接下來的嘉賓演講埋下伏筆。

帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān) 朱壘

“如何讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力？”這是一個值得深思的問題，也是帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院的姚宏艦要分享的主題。一家年產(chǎn)值近600億的紡織原材料供應(yīng)商，通過FineBI的項目落地，在銷售額逐漸提升的前提下，采購成本較去年下降了17%，節(jié)約了5.1億人民幣。姚宏艦從具體案例切入從而講解了降本、增效、預(yù)測、通島等商業(yè)智能BI可以創(chuàng)造的價值。企業(yè)在使用BI之后，根據(jù)近3個月的OA點擊次數(shù)，對各部門進(jìn)行離職預(yù)警，成功率高達(dá)90%，并且打通10+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，業(yè)績預(yù)警場景代替原有手工報表的90%，降本300萬。隨后他又結(jié)合企業(yè)技術(shù)平臺的典型問題來講解FineBI的強(qiáng)大之處，在場觀眾紛紛拍照記錄。

帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院行業(yè)顧問 姚宏艦

廈門象嶼科技有限公司：FineReport推動企業(yè)信息化建設(shè)

嘉賓黃海麒首先介紹了象嶼集團(tuán)的發(fā)展歷程與公司概況，進(jìn)而延伸到企業(yè)的IT建設(shè)成果。公司實施了貿(mào)易、物流、租賃等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并且配套了統(tǒng)一的FineReport報表管理平臺，梳理出了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，實現(xiàn)了人力成本的節(jié)約、不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島的打通、數(shù)據(jù)輔助決策等多個價值成果。與此同時，公司借助報表本身支持多數(shù)據(jù)源、移動端、多級授權(quán)、數(shù)據(jù)填報等優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)項目人員的數(shù)據(jù)管理理念為出發(fā)點，打造了項目情況執(zhí)行跟蹤表和全行業(yè)經(jīng)營預(yù)測系統(tǒng)等模塊來反哺具體業(yè)務(wù)部門的需求，最終助力公司整體戰(zhàn)略發(fā)展。

廈門象嶼科技有限公司 黃海麒

廈門理工學(xué)院：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析

嘉賓王琰博士從專業(yè)理論和學(xué)術(shù)的角度開啟如何進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的講解。他從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、馬爾可夫決策過程等多個技術(shù)突破口出發(fā)講解數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)架構(gòu)與功能設(shè)計。最后他還對物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的未來工作規(guī)劃進(jìn)行了展望。

廈門理工學(xué)院博士 王琰

恒安集團(tuán)：數(shù)據(jù)可視化與移動端應(yīng)用

恒安集團(tuán)在2013年底開啟了以信息化、平臺化為基礎(chǔ)的第三輪管理變革，構(gòu)建了高效、可視、快捷的運營平臺，從而推動公司業(yè)務(wù)升級，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來說，改變了以往用SAP ERP 搭建數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員直接在其中查詢數(shù)據(jù)的方式，通過FineReport報表的動態(tài)列查詢，只需要簡單的JS代碼，就實現(xiàn)了用戶靈活查詢，整合多種業(yè)務(wù)場景，提高了查詢效率。此外，還將移動端報表集成到微信中，進(jìn)行消息推送和移動填報。最后嘉賓陳仁澤將他們的數(shù)據(jù)可視化實踐整合成方法論分享給在場觀眾，以期引起更深層次的思考與交流。

恒安集團(tuán) 陳仁澤

大唐房地產(chǎn)集團(tuán)：用戶思維引領(lǐng)信息化建設(shè)的重構(gòu)

嘉賓陳煥明將公司的信息化建設(shè)進(jìn)程分為三段，而他重點講解了2017年至今的信息化重構(gòu)之路。近幾年大唐集團(tuán)的復(fù)合增長率都非常高，呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，而且互聯(lián)網(wǎng)、移動化所引起的商業(yè)環(huán)境的變化也持續(xù)沖擊著不斷增加的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這些都倒逼公司完善房地產(chǎn)信息化。于是在信息化建設(shè)重構(gòu)的過程中，大唐集團(tuán)以用戶思維為導(dǎo)向，先后用FineReport報表搭建填報系統(tǒng)、經(jīng)營管理的可視化大屏和完整的報表統(tǒng)一平臺，用于輔助決策，助力業(yè)務(wù)部門發(fā)展。針對手機(jī)移動端，公司還利用原生移動端APP進(jìn)行移動可視化呈現(xiàn)，友好、個性化的首頁展示更貼合業(yè)務(wù)人員的使用需求。

大唐房地產(chǎn)集團(tuán) 陳煥明

至此，百城標(biāo)桿案例巡展廈門站圓滿落幕，不同行業(yè)的與會人員將所學(xué)所想帶回公司進(jìn)行進(jìn)一步的解讀。同時，與會人員紛紛駐足產(chǎn)品體驗區(qū)，聚焦帆軟的產(chǎn)品。整場大會不僅加深了帆軟與大眾間的彼此聯(lián)系，也為各個行業(yè)提供了一條將數(shù)據(jù)能力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的快速之路。

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