以4815億元身價問鼎中國首富，張一鳴賭贏了AI這盤棋

在資本與技術(shù)角力愈演愈烈的2025年，張一鳴再次站上了聚光燈下——這一次不是因為抖音的爆款產(chǎn)品，也不是因為TikTok的全球擴張，而是因為他成為了中國最新一任首富。

6月24日，《新財富》雜志發(fā)布了2025年 “500創(chuàng)富榜”，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以4815.7億元持股估值首次問鼎，比排名第二的鐘睒睒身價高出足足1200億元。張一鳴的財富估值主要來自于起字節(jié)跳動的21%股權(quán)，而隨著字節(jié)跳動在短視頻領(lǐng)域的深耕，以及其旗下豆包、即夢、豆包愛學等AI應(yīng)用月活躋身國內(nèi)前十，正推動字節(jié)跳動整體估值的不斷攀升。

從“短視頻之王”到“AI先鋒”：張一鳴的進化

外界總以為張一鳴是短視頻賽道的代言人，但從近幾年字節(jié)跳動（現(xiàn)抖音集團）的戰(zhàn)略布局來看，他顯然志不止此。

字節(jié)跳動AI業(yè)務(wù)的推進極為激進：三大AI核心部門Stone、Seed、Flow，覆蓋從底層技術(shù)到大模型研發(fā)再到產(chǎn)品落地，2500人組成的“AI軍團”幾乎成了公司新增長的發(fā)動機。據(jù)接近字節(jié)的知情人士透露，張一鳴本人不僅親自過問AI項目，還會深入研究學術(shù)論文，與全球頂尖研究者對話，親自盯項目細節(jié)。

如今，字節(jié)旗下豆包、即夢、豆包愛學三款A(yù)I原生應(yīng)用全部打進中國AI App月活前十，其中豆包月活長期維持在1億量級。在ChatGPT尚未形成廣泛中文生態(tài)的空檔期里，字節(jié)正穩(wěn)步完成一場“技術(shù)國產(chǎn)化替代”的關(guān)鍵落子。

估值暴漲背后：AI如何重估字節(jié)價值

估值，是外部世界對一家公司的未來預(yù)期。隨著字節(jié)跳動在AI賽道不斷布局落子，海外投資機構(gòu)對抖音集團的估值已超4000億美元，甚至于字節(jié)跳動內(nèi)部最新針對美國員工的股票回購計劃，也給出了3150億美元的估值錨點。有機構(gòu)預(yù)測，如果抖音集團整體上市成功，其整體市值或?qū)⑼黄?000億美元，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的新標桿。

不僅是字節(jié)，AI還正在重構(gòu)整個財富格局。以DeepSeek為例，其創(chuàng)始人梁文鋒憑借高達1846億元的持股估值躋身“500創(chuàng)富榜”前十。他在公司中持股84%，背后的價值邏輯同樣是AI模型的商業(yè)化前景。DeepSeek的估值目前在10億到1500億美元之間浮動，若能實質(zhì)性突破商用場景，其估值將不止如此。

“傳統(tǒng)三巨頭”騰訊、阿里、網(wǎng)易，也在瘋狂加碼AI：騰訊靠混元模型升級微信和QQ生態(tài)；阿里用通義千問打通電商到云計算的全鏈路；網(wǎng)易依托“子曰”探索游戲與教育場景的智能化。這場全民上AI的競賽，誰慢了半步誰就可能被市場邊緣化。

相對而言，鐘睒睒這樣的“傳統(tǒng)制造業(yè)代表”，在AI領(lǐng)域并無布局。這也導致其持股財富縮水近千億，首次失守榜首。

AI，不只是技術(shù)，也不只是風口，它已成為財富重分配的最大杠桿。

國內(nèi)打通全場景，國外攻入高地：抖音集團的“雙線作戰(zhàn)”

張一鳴的財富躍升不是憑空而來。除了AI的加持，還有抖音集團在國內(nèi)外市場的持續(xù)深耕。

在國內(nèi)，抖音已經(jīng)不只是個短視頻平臺，而是生活方式的入口。截至2025年3月，抖音月活用戶突破10億，人均月使用時長達到46.54小時——這意味著，中國人每天至少刷90分鐘抖音。

而在酒旅、電商、本地生活等領(lǐng)域，抖音正全面“碾壓式”進攻：2024年酒旅業(yè)務(wù)GMV預(yù)計達900億，已逼近美團體量的30%；短劇平臺紅果的月活達到1.73億，幾乎追平優(yōu)酷，正在重塑內(nèi)容消費格局。

再看海外市場，TikTok成為全球變現(xiàn)最強的非游戲類App，2024年內(nèi)購收入達60億美元；美國市場的廣告收入預(yù)計2025年將突破95億美元，是2021年的4.5倍。這不只是平臺能力的體現(xiàn)，更是全球算法適配與內(nèi)容供應(yīng)鏈精細化管理的成果。

此外，Lemon8在美持續(xù)霸榜生活類App，超越Facebook、Instagram等本土巨頭，也說明抖音集團正在以全矩陣模式“復(fù)制”抖音的國內(nèi)打法到海外。

一內(nèi)一外，一輕一重，抖音集團已經(jīng)變成一個“內(nèi)容+AI+商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”的超級生態(tài)系統(tǒng)。

AI，張一鳴不能輸?shù)摹吧谰帧?/strong>

如果說2010年代的互聯(lián)網(wǎng)是一場流量戰(zhàn)役，那么2020年代的互聯(lián)網(wǎng)核心就是AI戰(zhàn)役——對互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，這還是一場必贏之戰(zhàn)。

OpenAI、Google、Meta在全球范圍掀起AI軍備競賽，國內(nèi)幾大科技巨頭也在跟進，但并未真正實現(xiàn)“iPhone”式的創(chuàng)新突破。換句話說就是“江山未定，你我皆有機會” ，只看誰能夠在這場AI競賽中脫穎而出。

張一鳴曾坦言“技術(shù)老本已吃完”，更名后的抖音需在AI、元宇宙等前沿領(lǐng)域突破，才能延續(xù)增長神話。顯然，張一鳴已經(jīng)認識到：在全球互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中 AI 已成為決定企業(yè)競爭力的核心要素。

所以，張一鳴的首富身份不僅是市場對其商業(yè)成就的認可，更是對其押中AI這條賽道的直接反饋。字節(jié)的AI故事還在講，外部世界也在看，張一鳴能否守住首富位置，關(guān)鍵就看抖音集團能否在這場AI競賽中持續(xù)領(lǐng)先。