小鵬機器人設(shè)"智能擬態(tài)部"：多模態(tài)是噱頭還是真突破？
近日，小鵬機器人中心新成立智能擬態(tài)部引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。該部門主攻機器人多模態(tài)研究，包括具身智能原生多模態(tài)大模型、世界模型、空間智能等方向。這一動作無疑為機器人行業(yè)投下一枚重磅炸彈，但同時也帶來一個核心問題：多模態(tài)技術(shù)究竟是行業(yè)突破的關(guān)鍵，還是企業(yè)營銷的噱頭？
從技術(shù)層面來看，多模態(tài)確實代表著人工智能的重要發(fā)展方向。多模態(tài)學(xué)習(xí)旨在讓機器像人類一樣，能夠同時處理和理解視覺、聽覺、觸覺等多種感知信息。在機器人領(lǐng)域，這意味著更自然的交互能力和更智能的環(huán)境適應(yīng)能力。小鵬此次組建的智能擬態(tài)部，由原騰訊ARC Lab技術(shù)專家葛藝瀟領(lǐng)銜，其在多模態(tài)方向的研究經(jīng)驗確實為該部門的技術(shù)實力提供了背書。
然而，值得注意的是，目前該部門僅有3名成員。雖然小鵬已經(jīng)啟動相關(guān)招聘，但如此核心的技術(shù)領(lǐng)域僅靠小團隊支撐，難免讓人對其研發(fā)進(jìn)度產(chǎn)生疑問。招聘信息中"構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的具身智能原生多模態(tài)大模型"的表述也顯得過于宏大，與團隊規(guī)模形成鮮明對比。
從戰(zhàn)略布局角度分析，小鵬此舉并非孤立行動。何小鵬此前透露，公司已在人形機器人領(lǐng)域深耕5年，并計劃長期投入。更值得注意的是，小鵬計劃在第五代機器人上部署圖靈芯片，直接采用VLA架構(gòu)，跳過行業(yè)普遍使用的技術(shù)路線。這表明小鵬確實在嘗試走一條差異化的發(fā)展道路。
多模態(tài)技術(shù)的實際應(yīng)用價值仍有待驗證。雖然理論上多模態(tài)可以提升機器人的智能水平，但目前大多數(shù)商用機器人仍以單一模態(tài)為主。具身智能原生多模態(tài)大模型能否真正落地，很大程度上取決于算力支持、數(shù)據(jù)質(zhì)量和算法優(yōu)化。小鵬計劃復(fù)用云端AI基礎(chǔ)設(shè)施的做法，在技術(shù)路線上是合理的，但具體實施效果仍需觀察。
從行業(yè)競爭態(tài)勢看，機器人領(lǐng)域的技術(shù)路線之爭日趨激烈。特斯拉的Optimus、波士頓動力的Atlas等產(chǎn)品已經(jīng)展示了不同的技術(shù)路徑。小鵬選擇以多模態(tài)為突破口，確實避開了與巨頭的正面競爭，但這條技術(shù)路徑的可行性尚未得到充分驗證。
綜合來看，小鵬設(shè)立智能擬態(tài)部的舉動既有戰(zhàn)略考量，也存在現(xiàn)實挑戰(zhàn)。多模態(tài)技術(shù)本身具有重要價值，但將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢需要克服諸多困難。短期內(nèi)，這一舉措可能更多是技術(shù)布局；長期來看，如果能夠持續(xù)投入并取得突破，確實可能改變行業(yè)格局。
對于投資者和行業(yè)觀察者而言，關(guān)鍵是要持續(xù)關(guān)注幾個指標(biāo)：團隊擴張速度、技術(shù)成果發(fā)布頻率、專利申報數(shù)量以及與汽車業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。只有這些指標(biāo)都呈現(xiàn)積極態(tài)勢，才能證明多模態(tài)不是噱頭，而是真正的技術(shù)突破。
機器人行業(yè)正處于技術(shù)爆發(fā)前夜，各種技術(shù)路線都有機會。小鵬的選擇能否成功，最終將取決于執(zhí)行力和持續(xù)投入。在喧囂的技術(shù)名詞背后，真正的較量永遠(yuǎn)是扎實的研發(fā)和可靠的產(chǎn)品。
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