創(chuàng)客火了,柴火空間創(chuàng)始人潘昊的生活節(jié)奏更快了,因?yàn)槊刻焖枰忉尩氖虑榭赡芨嗔恕?/p>
1月4日,新年第一個(gè)工作日,正在深圳考察的國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來(lái)到了柴火創(chuàng)客空間,體驗(yàn)各位年輕“創(chuàng)客”的創(chuàng)意產(chǎn)品。“總理到我們柴火創(chuàng)客空間之后,外界對(duì)創(chuàng)客的關(guān)注度大大增加,但現(xiàn)在隨著市場(chǎng)關(guān)注度增加,大家都以為創(chuàng)客就是創(chuàng)業(yè)的人,有創(chuàng)業(yè)想法的人,簡(jiǎn)單化、符號(hào)化。在我看來(lái),創(chuàng)客不是完全這樣的意義。”潘昊對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
在他看來(lái),李克強(qiáng)總理講的是廣義的創(chuàng)客,我們現(xiàn)在更堅(jiān)持狹義的創(chuàng)客,區(qū)分的一條線就是是否以商業(yè)為出發(fā)點(diǎn)。
創(chuàng)客不等于創(chuàng)業(yè)者
一輛形似外星飛船的圓頂小車呼嘯著穿梭于人群,遇到障礙物后大喊“閃開、閃開”,然后繞道而行,其“主人”程晨向記者介紹,機(jī)器人的名字叫“閃開”,不僅能夠在WiFi環(huán)境下用自帶攝像頭進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,還能智能躲避障礙。
在過去兩年,柴火空間所在的辦公場(chǎng)所附近,常常聚集著諸多像程晨這樣的年輕人,一起分享著“DIY制造”的心得。出于對(duì)硬件的愛好,利用Arduino等開源技術(shù)為基礎(chǔ)的開源硬件、社區(qū)以及3D打印技術(shù),越來(lái)越多的普通人開始自己制造電子產(chǎn)品。
《連線》雜志前主編克里斯·安德森將其稱為“創(chuàng)客”,并認(rèn)為這波由互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新與創(chuàng)造的改變將成為“新工業(yè)革命得以發(fā)生的最后一塊拼圖”。
安德森以制作“橡皮鴨子”為例,傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)第一只橡皮鴨子的成本或高達(dá)1萬(wàn)美元,但之后制造的每一只鴨子都會(huì)分?jǐn)傔@筆開支,等第100萬(wàn)只鴨子下線,每只鴨子的成本僅為很少的原料開銷。用3D打印機(jī)制作,第一只鴨子只需花費(fèi)20美元,但成本不會(huì)隨生產(chǎn)增加而減少,所以做到第100萬(wàn)只時(shí)支出已大得驚人。他認(rèn)為,數(shù)字制造在小批量生產(chǎn)上勝出,更多的消費(fèi)者和客戶可以選擇個(gè)性化的產(chǎn)品,并且不用為高昂的手工制作費(fèi)頭疼。
但商業(yè)化并非是成為“創(chuàng)客”的原因。最開始,很多人僅僅是因?yàn)橄矚g“做手工”而加入到這個(gè)隊(duì)伍,就像是從小喜歡搗騰各種硬件的潘昊一樣。在Arduino,這個(gè)開源電子原型平臺(tái)上聚集了全球最活躍的創(chuàng)客,潘昊被這種創(chuàng)客文化深深吸引。
在參觀了全球各地的創(chuàng)客空間后,潘昊也決定在深圳辦一個(gè)非營(yíng)利的柴火創(chuàng)客空間。
創(chuàng)立之初,深圳乃至國(guó)內(nèi)知道“創(chuàng)客”的人不多,柴火也僅有一兩個(gè)會(huì)員。經(jīng)過四年不斷向大眾普及創(chuàng)客概念,如今已發(fā)展到3萬(wàn)~5萬(wàn)會(huì)員,創(chuàng)作出可折疊成旅行箱的代步小車f.PET、四周并行機(jī)制的機(jī)械臂、開源智能機(jī)器人Ai.Frame等創(chuàng)意物品。深圳也有了開放制造空間、深圳DIY、豆芽創(chuàng)客空間等多個(gè)創(chuàng)客空間。
“但現(xiàn)在隨著市場(chǎng)關(guān)注度增加,大家都以為創(chuàng)客就是創(chuàng)業(yè)的人,有創(chuàng)業(yè)想法的人,簡(jiǎn)單化、符號(hào)化,在我看來(lái),創(chuàng)客不是完全這樣的意義。”潘昊對(duì)記者表示,我們過去講的創(chuàng)客,包括我們自己,一定要有不一樣的想法,并且一定會(huì)把它實(shí)現(xiàn),更偏向于造物者。
潘昊認(rèn)為,“創(chuàng)客”是做東西的人,把宇宙中的想法變成實(shí)物的人,相當(dāng)于黑客對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),是maker(創(chuàng)客)對(duì)于更多物品的改造。潘昊說,過去很多創(chuàng)新是換一個(gè)屏幕,但是我們身邊的東西,我們所見到的東西幾十年都沒有太大區(qū)別。
資金涌入
發(fā)生在創(chuàng)客身上的改變不僅僅是在關(guān)注度上。
在兩年前,對(duì)于更多的創(chuàng)客來(lái)說,最大的難度不是將想法變成現(xiàn)實(shí)的技術(shù)門檻,而是在資金奇缺的情況下如何將作品孵化成產(chǎn)品,并使之成為一種生計(jì)。
“國(guó)內(nèi)的風(fēng)投沒有興趣,我們只能通過參加國(guó)外的孵化器曲線救國(guó)。”一家創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,創(chuàng)業(yè)之初的資金基本靠自身籌備,即便有了訂單,但也少有國(guó)內(nèi)的風(fēng)投公司主動(dòng)與其聯(lián)系。而當(dāng)時(shí)在國(guó)外,利用眾籌模式做起來(lái)的孵化器Kickstarter已經(jīng)成功孵化了Makeblock和Pebble。其中,80%的獲籌項(xiàng)目都是科技類產(chǎn)品,硬件創(chuàng)業(yè)在國(guó)外已是一片藍(lán)海。
個(gè)中緣由,主要在于投資人和投資機(jī)構(gòu)對(duì)“商業(yè)模式”的看不懂。
從某種程度上來(lái)說,目前在中國(guó)創(chuàng)客商業(yè)化的市場(chǎng)條件并不充分。由于制作的開源性質(zhì),學(xué)習(xí)上手都比較簡(jiǎn)單,一個(gè)前期投入了大量精力和金錢的項(xiàng)目在分享之后,別人很容易就可以復(fù)制加工,成本卻大大減少。但在潘昊看來(lái),這未必不是一件好事。“創(chuàng)客的起點(diǎn)一定不是商業(yè),而應(yīng)該是對(duì)某個(gè)事情有興趣,對(duì)這種生活方式喜歡,然后再去發(fā)展商業(yè)化的價(jià)值。”潘昊對(duì)記者說。
不過,這一切在去年開始發(fā)生變化。潘昊告訴記者,對(duì)智能硬件的炒作從去年開始,很多機(jī)構(gòu)開始投資硬件,而到今年大家都比較堅(jiān)持這個(gè)方向了,包括像谷歌這樣的大公司也明確提出了智能硬件的發(fā)展方向。
與此同時(shí),一些“噪音”也隨之而來(lái)。
“這種噪音有兩方面,一方面是打著創(chuàng)客的名義做一些事情的,前一段時(shí)間碰上一個(gè)裝修隊(duì)員,說在做創(chuàng)客裝修隊(duì),這個(gè)明顯就和我們干的不是一個(gè)事情了。而另一方面是關(guān)注這個(gè)事情,但不小心搞混淆的,以為創(chuàng)客就是搞創(chuàng)業(yè)的。”潘昊說,創(chuàng)客群體是一個(gè)新鮮事物,需要大眾認(rèn)知的過程。
潘昊認(rèn)為,現(xiàn)在做一個(gè)創(chuàng)客,大環(huán)境好很多,至少大家都知道這個(gè)事情是怎么樣的,不需要重新教育投資人。
雖然最近有些累,不能好好做東西了,但潘昊覺得值得,“既然大家搞不清楚什么是創(chuàng)客,我們就去介紹,讓更多的人去了解。”
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