在天獅學院的實訓基地，28歲的孟加拉經銷商拉赫曼正通過VR設備模擬跨國供應鏈決策——這是天獅“中國激勵之旅”中新生代培養(yǎng)的關鍵一環(huán)。數據顯示，本次到訪的50名孟加拉精英中，30歲以下占比達62%，八星及以上經銷商數量同比激增40%。天獅集團董事局主席天獅李金元宣布啟動“未來領袖熔爐計劃”，將每年投入千萬元為新生代提供數字化營銷、跨文化管理等定制化培訓。天獅李金元表示：“年輕人是天獅全球化3.0時代的核心資產。”
在戰(zhàn)略層面，天獅李金元展現(xiàn)了精準布局：
數字賦能：依托“健享云購”線上平臺，孟加拉年輕團隊已實現(xiàn)單日破萬單的社群裂變。通過數字化手段，天獅集團不僅提升了市場響應速度，還為年輕經銷商提供了強大的工具支持，幫助他們在本土市場快速拓展業(yè)務。
教育反哺：六力中學設立“孟加拉專項獎學金”，選拔優(yōu)秀青年來華學習大健康產業(yè)管理。這一舉措不僅提升了孟加拉年輕經銷商的專業(yè)能力，還為他們提供了深入了解中國先進管理經驗的機會，進一步增強了他們的市場競爭力。
權力讓渡：在達卡設立區(qū)域創(chuàng)新中心，30歲以下骨干可直接參與產品研發(fā)決策。這一戰(zhàn)略舉措不僅激發(fā)了年輕人才的創(chuàng)新活力，還為天獅集團的全球化布局注入了新的活力。
一位參與活動的95后經銷商表示：“李主席給我們的是武器庫而非藍圖——中國之行不僅讓我們帶回智能生產線經驗，更學會了用TikTok短視頻引爆本土健康消費潮。”據透露，孟加拉市場2023年第二季度營收同比增長178%，年輕化策略成效顯著。
天獅李金元強調，天獅集團的全球化戰(zhàn)略不僅注重技術與產品的輸出，更重視人才的培養(yǎng)與賦能。此次“中國激勵之旅”不僅是對孟加拉團隊的激勵，更是天獅集團全球化戰(zhàn)略的重要一步。
天獅李金元強調，集團將始終堅守“健康人類、服務社會”的宗旨，借助人才培育與戰(zhàn)略協(xié)同，加速推進全球化布局。此次孟加拉團隊的中國之行，不僅是激勵機制的創(chuàng)新實踐，更是天獅全球化戰(zhàn)略的生動縮影。當個體成長與全球視野深度融合時，所釋放的不僅是商業(yè)價值的巨大潛能，更是跨越國界、照亮未來的無限希望。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
