后OTA時代,康輝旅游能否抓住先機轉型突圍?

伴隨著旅游產業(yè)供給與需求雙側,在線旅游正在由消費互聯網向產業(yè)互聯網轉變,如何抓住紅利,讓互聯網能更好助推旅游產業(yè),實現旅游行業(yè)在經濟轉型中快速轉型。

康輝作為旅游行業(yè)內擁有32年經驗的巨頭,服務2000多萬用戶出游,在旅游,簽證、景點、機票酒店等深耕多年,一直走在行業(yè)領先的前端。2015年年底,康輝控股了“康輝科技”開始全面布局轉型互聯網,積極踐行互聯網+旅游的重大戰(zhàn)略重組,明確了“新康輝·大旅游”的發(fā)展規(guī)劃,開始進行全方位旅游升級布局。

互聯網時代,得先機者得天下

隨著互聯網時代的到來,各個行業(yè)都爭相在互聯網線上開拓新的領域。而經濟發(fā)展的大前提下,旅游行業(yè)近年來也日趨扮演著越來越重要的角色。根據全國旅游投資項目管理系統數據顯示,今年一季度,全國在建旅游項目8935個,旅游業(yè)實際完成投資1175.5億元,比去年同期增長10.38%。在此背景下,多家上市公司跨界布局旅游產業(yè),而旅游行業(yè)內公司也在加速推進戰(zhàn)略轉型。

康輝旅游一直秉承力求變革,探索創(chuàng)新的企業(yè)文化,用開放性的經營模式與OTA企業(yè)進行多元化的合作,以積極地心態(tài)與OTA共生長。不但建立了自有線上平臺,及時準確地了解消費者習慣和需求,提升消費者的旅游體驗。同時,將與廣大OTA企業(yè)資源共享,深入交流,彼此合作,更好地服務于消費者,為互聯網旅游文化注入新的生機和活力。

眾所周知,旅游是一個多元化的大眾參與性行業(yè),在和“互聯網+”的深度融合中,越來越多的旅游工具正在從線下、PC端轉向移動端,從提前規(guī)劃到說走就走,成為消費者參與度和認可度最高的行業(yè)。旅游與科技的整合,能夠進一步完成旅游產業(yè)及關聯產業(yè)從粗放到集約、從規(guī)模到質量的整體轉型。

互聯網使旅游客源地和目的地的關系趨于扁平化,傳統銷售模式也許正遭遇重新洗牌。

在確定重組戰(zhàn)略之后,康輝更是著力于加快變革步伐。相對于其它傳統旅游企業(yè),康輝旅游能更好的利用互聯網資源,把握互聯網機遇,在2016年一季度末康輝電商平臺試運營就實現了在線交易破千萬大關,移動端營收占比更是達到了49.4%的佳績。并且率先提出了OTS(online Travel Services/system)模式。在線旅游上半場是OTA,而下半場康輝就定位于服務+系統的OTS平臺,鏈接康輝304家分子公司、近萬家供應商、八千余線下門店。整合繁瑣旅游服務,提供更人性化、便捷化的線上“一站式”服務,為“旅游+互聯網”提供了全新的經營模式。

在爭取互聯網先機的時刻,行業(yè)內的競爭一直十分激烈,而奪取先機的企業(yè),則更需要在把握自身不斷提高的基礎上,力圖創(chuàng)新和突破,才有可能在眾多同類型企業(yè)中脫穎而出。幸運的是,腳踏實地的康輝做到了,從蘋果應用市場上的排名來看,康輝的排名甚至已經超過了凱撒、中青旅和眾信。

創(chuàng)新合作兩手抓,三年上市不是夢

作為國有企業(yè), 康輝本就在業(yè)內占據重要之位,過去半年,康輝集團的一系列動作引人矚目——先是向東勝中國出讓49% 股權,繼而在今年的高管年會上,正式提出打造“中國最具實力的全渠道旅游綜合運營商”。這一切的最終指向,都是為了康輝集團謀求已久的資本訴求:上市。

而在之前,康輝先后與張家口市人民政府、康輝旅游集團、張家口金融控股集團有限公司三方簽署戰(zhàn)略合作協議,還與河北省旅游發(fā)展委員會(以下簡稱河北省旅發(fā)委)、中國旅游文化產業(yè)投資基金管理有限公司(以下簡稱旅游文化產業(yè)基金)簽署了戰(zhàn)略合作協議。與此同時,康輝旅游集團與南京高淳區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協議,康輝旅游集團執(zhí)行總裁孟志軍一行與南京高淳區(qū)政府領導出席簽約儀式。

做事業(yè),單打獨斗遠遠不夠,想要在行業(yè)內占據主導地位,不合作,是不可能實現的。

除此之外,康輝作為傳統旅行社、線上化運作后沒有立刻投入OTA價格廝殺競爭賽道上,相反,相比于途牛、同程等純OTA價格更高,走的是品牌+服務+產品并舉的競爭路線。

康輝旅游在不斷探索創(chuàng)造新規(guī)則、積極變革,使其更加適應如今旅游行業(yè)愈顯激烈的競爭環(huán)境,更好地為消費者提供更加豐富的旅行線路、帶去更多旅行體驗和更有品質的旅行生活。

合作與創(chuàng)新雙管齊下,再搭配上康輝多年來的行業(yè)積累和經驗,實現機制創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,搶占上游資源,加快與線上的戰(zhàn)略合作,抓住一切機遇與挑戰(zhàn),實現打造“中國最具實力的全渠道旅游綜合運營商”的最終目標。

若是康輝真能實現這一重大目標,不但對于其自身是一個里程碑式的成功,對于整個中國的旅游行業(yè),更是一個值得借鑒的標桿與引導者。讓我們一起期待,也祝愿康輝可以早日達成心愿。

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2016-10-28
后OTA時代,康輝旅游能否抓住先機轉型突圍?
康輝作為傳統旅行社、線上化運作后沒有立刻投入OTA價格廝殺競爭賽道上。

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