今年已結(jié)束的進(jìn)博會,在人滿為患的會場,有人看到了中國經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,也有人看到了中國電商行業(yè)求變的決心。
這次進(jìn)博會共有高達(dá)3400家海內(nèi)外企業(yè)參會,比去年增加約兩成。大量來自全球各地的品牌商和國內(nèi)的零售企業(yè),讓這屆進(jìn)博會成為了歷屆以來參與規(guī)模最大的一次。
如果最近有人去逛過進(jìn)博會的會場,就會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)電商的身影很顯眼,有些電商不僅推出了自己的展臺,大量來自平臺的買手,同時也活躍在進(jìn)博會的各個角落。
天貓和唯品會等電商平臺的買手,在進(jìn)博會這個大舞臺上和品牌商面對面交流,一邊了解市場風(fēng)向,看看有哪些品質(zhì)好物,一邊和品牌商達(dá)成合作,將進(jìn)口商品上架到自己的平臺。
比如說特賣電商唯品會的買手志輝表示:“我們注意到,國內(nèi)消費者尤其是年輕消費者愈發(fā)理性、務(wù)實,既注重品質(zhì)也注重性價比?!?/p>
當(dāng)市場風(fēng)向出現(xiàn)變化的時候,買手往往會及時調(diào)整策略,從眾多進(jìn)口品牌當(dāng)中篩選出極具性價比的優(yōu)質(zhì)商品提供給消費者,滿足消費者對于品質(zhì)和性價比的雙重需求。
在今年進(jìn)博會上,唯品會首次發(fā)布了全球買手宣言。其表示:“將全力以赴,聚焦全球好貨,精選品牌,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保價格優(yōu)勢,讓用戶買得放心”。買通過直接和品牌方及其指定的官售渠道談判并采購商品,去掉了多余的中間商環(huán)節(jié),縮短供應(yīng)鏈,也就降低了采購成本。
在唯品會的“線上奧萊”沉浸式體驗館里面,可以看到多達(dá)近10萬款的國際品牌好物,其中很多都是買手和品牌商協(xié)商的“成果”。
除了唯品會,天貓國際、盒馬等電商平臺的買手也出現(xiàn)在了進(jìn)博會上,大家在進(jìn)博會集結(jié)報到,開啟一場鏈接全球供應(yīng)商的“競賽”。
一場進(jìn)博會,讓人看到了中國電商在轉(zhuǎn)型期主動求變的決心。電商下半場,它們正將更多的精力放到自身供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),通過買手等各種方式,在全球范圍內(nèi)尋找更低成本、更高品質(zhì)、更好的商品引入中國市場。
低價是電商的競爭核心,但不是全部,圍繞供應(yīng)鏈進(jìn)行的競爭才是電商分出勝負(fù)的關(guān)鍵手。如何直連品牌商,提高自身供應(yīng)鏈效率,為消費者帶來“物美價廉”的商品,已成為所有電商接下來必須面臨的問題。
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