當(dāng)幾乎所有的電商玩家們都在尋找新的突破口與發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,京東亦不例外。
它,同樣開(kāi)始投身到了尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì),突破當(dāng)下發(fā)展瓶頸的新戰(zhàn)局之中。
無(wú)論是京東采銷所孕育出來(lái)的電商新模式,還是劉強(qiáng)東數(shù)字人的經(jīng)驗(yàn)亮相,乃至是近期京東支付推出的穩(wěn)定幣,無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
顯而易見(jiàn)的是,現(xiàn)在的京東,早已不再是從前的那個(gè)京東。
如果對(duì)京東正在發(fā)生著的這樣一場(chǎng)嬗變進(jìn)行總結(jié)與定義的話,一場(chǎng)由內(nèi)而外的深度蛻變,無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。
可以肯定的是,當(dāng)京東正在發(fā)生著的這樣一場(chǎng)嬗變開(kāi)始不斷地蔓延,我們所認(rèn)識(shí)的京東,或許早已不再是以往的那個(gè)京東。
回顧以往的京東,我們總是會(huì)將它與流量、資本、補(bǔ)貼、價(jià)格等詞匯聯(lián)系在一起,說(shuō)到底,從前的京東只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大潮的隨波逐流者。
然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洗牌開(kāi)始加速,特別是當(dāng)越來(lái)越多的新技術(shù)、新模式開(kāi)始衍生和出現(xiàn),電商行業(yè)的重混狀態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候。
京東,不再僅僅只是甘心于做一個(gè)隨波逐流者,而更加想要做一個(gè)行業(yè)發(fā)展新方向的引領(lǐng)者。
新模式,正在被京東孕育
對(duì)于電商行業(yè)來(lái)講,找到一個(gè)真正適合當(dāng)下發(fā)展方向的新模式,無(wú)疑將會(huì)起到事半功倍的效果,打開(kāi)新的發(fā)展新天窗。
正是因?yàn)樾履J饺绱说刂匾虼?,無(wú)論是阿里,拼多多,還是京東,幾乎都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新模式的探索與實(shí)踐上。
這一點(diǎn),我們可以從阿里、拼多多的發(fā)展上,看出一絲端倪。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再,特別是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始走入到落日的余暉里,馬云便開(kāi)始了新模式的探索和實(shí)踐。
被稱為阿里「軍師」的曾鳴,就曾經(jīng)提出過(guò)「S2B」的模式。
透過(guò)這一事件,我們便可以看出,阿里巴巴其實(shí)早已開(kāi)始了對(duì)于電商新模式的摸索和實(shí)踐,同樣地,我們可以看出,新模式之于電商玩家們之重要。
同阿里一樣,拼多多,也是如此。
從某種意義上來(lái)講,拼多多之所以能夠從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭夾縫之中殺出重圍,其中一個(gè)很重要的原因就在于,拼多多找到了一種全新的電商模式。
如果我們對(duì)拼多多的電商模式進(jìn)行總結(jié)與定義的話,S2C2C模式,無(wú)疑是再恰當(dāng)不過(guò)了。
當(dāng)拼多多的這樣一種商業(yè)模式開(kāi)始出現(xiàn),我們看到的是,它基于社交電商的模式所引爆的流量效應(yīng)以及基于農(nóng)產(chǎn)品上行所引爆的效率效應(yīng)。
當(dāng)電商行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新周期,京東同樣開(kāi)始了新電商模式的探索。
以京東采銷為代表的新模式的火爆,正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
如果對(duì)京東采銷進(jìn)行總結(jié)和定義的話,我更加愿意將京東采銷看成是一種C2M模式。
通過(guò)這樣一種模式,產(chǎn)業(yè)上下游可以再度提升對(duì)接效率,再度優(yōu)化流程和環(huán)節(jié),從而可以將電商的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
如果我們將阿里的B2B模式,S2B模式,拼多多的S2C2C模式,看成是奠定兩者在電商行業(yè)地位的「模式優(yōu)勢(shì)」的話,那么,京東采銷衍生而來(lái)的C2M模式,無(wú)疑將會(huì)奠定京東在電商新周期里的市場(chǎng)地位。
可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著越來(lái)越多的新元素、新技術(shù)加入到京東采銷的新模式之中,它必然將會(huì)釋放出更大的能量。
新技術(shù),正在被京東應(yīng)用
我們都知道,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以會(huì)給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)如此巨大的影響,并非是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身,而在于那些真正將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到不同場(chǎng)景和不同行業(yè)的玩家們。
因此,真正厲害的玩家,并不是將新技術(shù)看成是一種標(biāo)簽的玩家,而是那些可以將新技術(shù)看成是一種工具和手段,并且可以真正給自身的發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)能的玩家。
從這樣一個(gè)角度來(lái)看,如何應(yīng)用新技術(shù),如何讓新技術(shù)為商業(yè)服務(wù),才是真正決定一個(gè)玩家,能夠取得最后勝利的關(guān)鍵。
這一點(diǎn),我們可以從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上,看出一絲端倪。
無(wú)論是阿里,還是騰訊,乃至是拼多多,其實(shí),它們都是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新新應(yīng)用的玩家。
可以說(shuō),正是得益于它們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用,才奠定了它們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)里的地位。
當(dāng)一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的新技術(shù)浪潮開(kāi)始出現(xiàn),特別是當(dāng)以新技術(shù)的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的新發(fā)展開(kāi)始上演,京東同樣開(kāi)始了一場(chǎng)有關(guān)新技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用。
無(wú)論是劉強(qiáng)東數(shù)字人,還是京東智能助手,我們都可以看出,一場(chǎng)有關(guān)新技術(shù)的應(yīng)用,正在京東身上上演著。
可以說(shuō),對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用,正在成為驅(qū)動(dòng)京東發(fā)展的新動(dòng)能。
如果我們將京東對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,看成是奠定了京東在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地位的關(guān)鍵性因素的話,那么,京東對(duì)于AI技術(shù)的應(yīng)用,將奠定京東在AI時(shí)代的市場(chǎng)地位。
當(dāng)京東對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)始鋪展開(kāi)來(lái),一場(chǎng)由內(nèi)而外的全新變革,將會(huì)在京東的身上上演。
至此,我們所認(rèn)識(shí)的京東,或許將不再是從前的那個(gè)京東。
對(duì)于新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,將奠定京東在AI時(shí)代的市場(chǎng)地位。
新紅利,正在被京東發(fā)掘
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開(kāi)始見(jiàn)頂,特別是當(dāng)以撮合和中介為主導(dǎo)的發(fā)展模式開(kāi)始走到了盡頭,找到新的紅利,特別是能夠承接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)遺產(chǎn),衍生出新的紅利,成為決定玩家們可以在新階段發(fā)展的關(guān)鍵所在。
我們都知道,騰訊之所以會(huì)獲得如此長(zhǎng)久且可持續(xù)的發(fā)展,其中一個(gè)很重要的原因在于,它可以挖掘出自身在社交、游戲等方面的新紅利,從而為自身的發(fā)展找到新的動(dòng)能;
我們都知道,拼多多之所以能夠獲得如此巨大的發(fā)展,其中一個(gè)很重要的原因在于,它可以激活下沉市場(chǎng)的流量紅利,從而為自身的發(fā)展找到動(dòng)能。
今天,同樣的場(chǎng)景,正在京東的身上上演著。
如果我們對(duì)京東的新紅利進(jìn)行總結(jié)和定義的話,其長(zhǎng)期以來(lái)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的沉淀和積累,正在成為它的新紅利的釋放地。
對(duì)于京東來(lái)講,對(duì)于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的紅利的挖掘,正在成為驅(qū)動(dòng)京東實(shí)現(xiàn)蛻變的新突破口。
無(wú)論是上文所提到的新技術(shù)也好,還是上文所提到的新模式也罷,它們一旦和京東長(zhǎng)久以來(lái)建構(gòu)起來(lái)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合在一起,便會(huì)釋放出更大的能量,從而可以將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
憑借著京東多年以來(lái)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的積累,它可以以新技術(shù)、新模式的?頭,挖掘出更多在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的新紅利。
當(dāng)這些新紅利被發(fā)現(xiàn),京東的發(fā)展將會(huì)找到新動(dòng)能,它的發(fā)展將會(huì)抵達(dá)一個(gè)全新的高度。
結(jié)語(yǔ)
京東,正在發(fā)生一場(chǎng)蛻變。
如果深度探究這場(chǎng)蛻變的緣起,不難看出,對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于新模式的孕育,對(duì)于新紅利的發(fā)掘,無(wú)疑是造就這樣一場(chǎng)蛻變的內(nèi)在因素。
可以肯定的是,當(dāng)這樣一場(chǎng)蛻變開(kāi)始在京東的身上發(fā)生,它將會(huì)登上行業(yè)新周期的牌桌。
對(duì)于京東來(lái)講,這是其長(zhǎng)期精耕產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的必然,同樣是其不斷打破原有舒適圈的必然。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)觀察家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
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