董明珠吃了雷軍的「醋」？

董明珠真正和雷軍扯上關(guān)系，還要追溯到他們之間的「10億賭約」。

然而，或許從那次「10億賭約」之后，董明珠與雷軍之間便再也沒(méi)有新梗。

如果有的話，還是從「10億賭約」上面延伸而來(lái)的。

當(dāng)雷軍在造車(chē)的賽道上一路狂飆，特別是當(dāng)他作為新制造的代表被推到了一個(gè)更高的位置，曾經(jīng)和他并肩站在一起的董明珠，似乎有了一絲絲醋意。

在新近的一次直播當(dāng)中，董明珠就表示，有人成了首富，但你看看股民分了多少錢(qián)，只是靠炒高股價(jià)，偷人家的技術(shù)打扮自己，好像一下子變成了科技領(lǐng)導(dǎo)者。

如果我們將董明珠的這樣一段言語(yǔ)，同早前雷軍短暫性地登上中國(guó)首富的寶座以及小米近期在港股市場(chǎng)上的表現(xiàn)聯(lián)系在一起的話，不難看出，董明珠其實(shí)就是在揶揄雷軍。

雖然我們還不知道董明珠的這一番說(shuō)辭究竟是出于何種目的，但是，至少?gòu)默F(xiàn)在的情況來(lái)看，她是很明顯吃了雷軍的「醋」的。

以往，董明珠之所以可以和雷軍同場(chǎng)打賭，很大的原因在于，那個(gè)時(shí)候的格力和小米之間隔了好幾座山，只不過(guò)排在前頭的是格力，現(xiàn)在，格力和小米之間依然隔了好幾座山，只不過(guò)排在前頭的早已不再是格力，而是小米了。

正是因?yàn)槿绱耍髦榛蛟S很難再有這樣的機(jī)會(huì)和雷軍同場(chǎng)飆戲了。

一

如果我們將董明珠的這一次揶揄雷軍，同早前爆出的她質(zhì)疑小米空調(diào)抄襲格力空調(diào)聯(lián)系在一起的話，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一次董明珠揶揄雷軍，并不是空穴來(lái)風(fēng)，而是有著深層次的原因的。

或許，隨著小米生態(tài)邊界的不斷延展，早前那個(gè)和格力并無(wú)瓜葛的小米，已經(jīng)開(kāi)始觸及到了格力的核心地帶。

因此，當(dāng)董明珠在直播當(dāng)中對(duì)于雷軍的揶揄被爆出，很多人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，董明珠是吃了雷軍的「醋」。

然而，事情的真相，或許并不僅僅只是那么簡(jiǎn)單。

近段時(shí)間以來(lái)，格力方面一直都在強(qiáng)推「董明珠健康家」的落地，說(shuō)到底，格力想要通過(guò)這樣一種方式來(lái)強(qiáng)化自身的品牌形象，以此來(lái)為自身的渠道注入更多新的概念。

這其實(shí)是與時(shí)下正在火爆的企業(yè)家的個(gè)人IP與公司聯(lián)系在一起的大趨勢(shì)，是一脈相承的。

如果我們將董明珠健康家看成是格力打造企業(yè)家IP的一個(gè)嘗試的話，那么，雷軍之于小米的意義，或許和此有著相似的脈絡(luò)。

雖然小米之家并未改名，但是，雷軍自身對(duì)于小米的產(chǎn)品進(jìn)行的深度綁定，對(duì)于小米來(lái)講，其實(shí)是有著功不可沒(méi)的作用的。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們或許可以非常明顯地看出，其實(shí)董明珠試圖通過(guò)同樣的操作為格力產(chǎn)品助力，以達(dá)到提升格力品牌知名度以及強(qiáng)化自身產(chǎn)品渠道的目的。

對(duì)于董明珠在直播當(dāng)中的不點(diǎn)名的批評(píng)，我們同樣可以看出，她是意有所指的。

不可避免的是，隨著董明珠健康家的遍地開(kāi)花，早前董明珠和雷軍在線上的「10億賭約」有望演變成為一場(chǎng)線下的貼身肉搏戰(zhàn)。

二

如果拋開(kāi)董明珠與雷軍在商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)，僅僅只是從董明珠在直播當(dāng)中揶揄雷軍來(lái)看，很多人會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為，董明珠有「碰瓷」雷軍之嫌。

原因在于，現(xiàn)在的小米，完全可以用如日中天來(lái)形容。無(wú)論是小米在原有手機(jī)業(yè)務(wù)上的地位的日漸穩(wěn)固，還是小米通過(guò)短短三年的時(shí)間內(nèi)便擠上了造車(chē)的牌桌，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

反觀格力，雖然它同樣以空調(diào)為中心，不斷地延展自身的業(yè)務(wù)觸角，不斷地豐富自身的產(chǎn)品形態(tài)，但是，同小米相比，格力的聲量很明顯少了很多。

事實(shí)上，正如小米的起始之地與優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是手機(jī)一樣，格力的起始之地與優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目則是空調(diào)。

如果單獨(dú)地以它們各自的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行比拼的話，格力未必落小米下風(fēng)。

因此，如果僅僅只是將董明珠在直播當(dāng)中揶揄雷軍看成是一種「碰瓷」的話，同樣是不正確的。

相對(duì)于「碰瓷」，筆者更加愿意將此次董明珠揶揄雷軍看成是格力與小米之間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)的具體體現(xiàn)。

事實(shí)上，并不僅僅只是董明珠，早前同樣有小米的友商對(duì)于小米手機(jī)有所同樣的揶揄。

一方面，這顯示出小米的產(chǎn)品的確業(yè)已對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成了不少的壓力，另外一個(gè)方面，則顯示出來(lái)的是小米的業(yè)務(wù)邊界的確抵達(dá)了一個(gè)全新的高度。

雖然我們尚未確定小米方面是否真的存在這樣那樣的問(wèn)題，但是，如果無(wú)法解決外界對(duì)于自家產(chǎn)品的質(zhì)疑，如果無(wú)法解決產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品力之間的缺失，那么，小米本身的發(fā)展，同樣將會(huì)面臨相應(yīng)的質(zhì)疑的。

從這個(gè)角度來(lái)看，董明珠對(duì)于雷軍的質(zhì)疑，其實(shí)是給小米提了一個(gè)醒，她告訴小米，在不斷地豐富自身的產(chǎn)品，不斷地豐富自身的生態(tài)的同時(shí)，同樣需要注重自身的創(chuàng)新力和研發(fā)力，只有這樣，才能真正做到營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品的完美結(jié)合，而不再受到外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)疑。

三

作為打造個(gè)人IP相對(duì)較為成功的企業(yè)家，我們近段時(shí)間以來(lái)越來(lái)越多地感受到雷軍本身強(qiáng)大的粉絲影響力所造成的影響。

無(wú)論是一周之內(nèi)喜提三次熱搜，還是海爾周云杰因?yàn)楹屠总娡虮阌辛撕Ａ康牧髁?，都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

深入分析其中的原因，不難看出，雷軍打造個(gè)人IP之所以會(huì)如此成功，其中一個(gè)很重要的原因在于，他找到了自我IP與自家產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，并且真正取得了切實(shí)的效果。

拿董明珠為例，雖然她同樣一直在打造個(gè)人IP，一直在通過(guò)直播等方式將格力的品牌與個(gè)人的IP結(jié)合在一起，但是，不可否認(rèn)的是，在這一點(diǎn)上，她做的并不如雷軍成功。

除了董明珠之外，同樣下場(chǎng)打造個(gè)人IP的企業(yè)家們，同樣也并未達(dá)到和雷軍一樣的高度。

說(shuō)到底，還是沒(méi)有像雷軍一樣將個(gè)人IP與自家的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了完美的鏈接，并且真正取得失效。

不過(guò)，我們?cè)诳吹狡髽I(yè)家的個(gè)人IP之于一家企業(yè)的重要之處之外，還需要看到的是，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，早已不再僅僅只是局限在營(yíng)銷(xiāo)端，早已不再僅僅只是局限在粉絲端，只有真正將提升自身產(chǎn)品的創(chuàng)新力和科技附加值，才能真正自家企業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

這一點(diǎn)，我們可以從deepseek的風(fēng)靡上，看出一絲端倪。

雖然梁文鋒并未露面，甚至并沒(méi)有像雷軍一樣打造個(gè)人IP，但是，這并不妨礙deepseek業(yè)已成為領(lǐng)先的AI應(yīng)用。

緣何如此？

說(shuō)到底，其中一個(gè)很重要的原因在于，對(duì)于一家科技企業(yè)來(lái)講，真正關(guān)鍵的是，還是創(chuàng)新力，而非營(yíng)銷(xiāo)力。

更為簡(jiǎn)單地說(shuō)，好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，或許再合適不過(guò)了。

正如梁文鋒在采訪當(dāng)中所提到的那樣，「現(xiàn)在最重要的是參與到全球創(chuàng)新的浪潮里去。過(guò)去很多年，中國(guó)公司習(xí)慣了別人做技術(shù)創(chuàng)新，我們拿過(guò)來(lái)做應(yīng)用變現(xiàn)，但這并非是一種理所當(dāng)然。這一波浪潮里，我們的出發(fā)點(diǎn)，就不是趁機(jī)賺一筆，而是走到技術(shù)的前沿，去推動(dòng)整個(gè)生態(tài)發(fā)展?！?/p>

「隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)也要逐步成為貢獻(xiàn)者，而不是一直搭便車(chē)。過(guò)去三十多年 IT 浪潮里，我們基本沒(méi)有參與到真正的技術(shù)創(chuàng)新里。我們已經(jīng)習(xí)慣摩爾定律從天而降，躺在家里 18 個(gè)月就會(huì)出來(lái)更好的硬件和軟件。Scaling Law 也在被如此對(duì)待。但其實(shí)，這是西方主導(dǎo)的技術(shù)社區(qū)一代代孜孜不倦創(chuàng)造出來(lái)的，只因?yàn)橹拔覀儧](méi)有參與這個(gè)過(guò)程，以至于忽視了它的存在。」

透過(guò)梁文鋒的采訪，我們不難看出，無(wú)論是董明珠還是雷軍，還是要把科技的創(chuàng)新力擺在首位，只有真正以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，再附之以企業(yè)家的個(gè)人IP，才能達(dá)到真正的效果。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)董明珠在直播當(dāng)中揶揄雷軍，很多人開(kāi)始想當(dāng)然地認(rèn)為，董明珠吃了雷軍的「醋」，抑或是在「碰瓷」雷軍。

事實(shí)上，如果我們了解小米的產(chǎn)品邊界業(yè)已延伸到的水平，如果我們到小米之家里去感受小米的產(chǎn)品生態(tài)，便會(huì)對(duì)董明珠揶揄雷軍有一個(gè)完全不同的看法。

不得不說(shuō)，董明珠揶揄雷軍，顯示出來(lái)的是，格力和小米的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已從早些年的「10億賭約」，發(fā)展到了貼身肉搏戰(zhàn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

然而，我們同樣要看到的是，現(xiàn)在科技公司們之間的競(jìng)爭(zhēng)，早已不再局限在傳統(tǒng)意義上的競(jìng)爭(zhēng)模式之下，而是開(kāi)始上升到了一個(gè)全新的階段。

如果對(duì)于這個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)和定義的話，以創(chuàng)新為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)新模式，或許是再合適不過(guò)的了。

董明珠早已不再是那個(gè)董明珠，雷軍也早已不再是那個(gè)雷軍，市場(chǎng)同樣早已不再是那個(gè)市場(chǎng)。

無(wú)論對(duì)于董明珠來(lái)講，還是對(duì)于雷軍而言，只有以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)模式的需要，或許才是真正可以繼續(xù)留在牌桌上的關(guān)鍵所在。

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