曾經(jīng)沉寂多時(shí)的阿里巴巴終于迎來了回歸時(shí)刻,而如果對(duì)這樣一個(gè)回歸時(shí)刻進(jìn)行剖析的話,全面擁抱AI,無疑是它的內(nèi)在源動(dòng)力。
這一點(diǎn),我們可以從阿里市值的回歸,我們可以阿里巴巴在開源模型上的領(lǐng)先上,看出一絲端倪。
不可否認(rèn)的是,在國內(nèi)的一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠當(dāng)中,阿里業(yè)已成為了一個(gè)在AI的新賽道上,始終都無法繞過的存在。
當(dāng)蔡崇信、吳泳銘回歸,并且在擁抱AI上有了一定的積累之后,阿里再度扔下「王炸」。
據(jù)有關(guān)報(bào)道顯示,阿里巴巴CEO吳泳銘主張?jiān)诎⒗铿F(xiàn)有業(yè)務(wù)中全面實(shí)現(xiàn)「AI化」。
阿里所有部門已被告知,他們2025年的績效將通過如何將AI促進(jìn)增長來評(píng)估。
淘寶和天貓?jiān)趦?nèi)的核心電子商務(wù)部門被鼓勵(lì)采用更多的AI技術(shù)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)正在與通義千問的工程師密切合作,共同開發(fā)能夠提高效率和用戶體驗(yàn)的功能。
據(jù)有關(guān)人士透露,阿里巴巴還在開發(fā)一系列AI原生應(yīng)用,其中一些可能會(huì)在今年推出?!冈诠緝?nèi)部,我們相信,基于成熟AI技術(shù)的下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用,一個(gè)甚至比抖音更受歡迎的應(yīng)用,可能很快就會(huì)出現(xiàn)?!?/strong>
事實(shí)上,這已經(jīng)不是阿里巴巴第一次以如此激進(jìn)的方式全面擁抱AI了。
早在前些時(shí)候,阿里巴巴就宣布計(jì)劃在未來三年的十年內(nèi)將投入至少3800億元,用于建設(shè)云計(jì)算和AI基礎(chǔ)設(shè)施。
值得注意的是,這個(gè)投資數(shù)額,不僅超過了過去十年的阿里巴巴的投資總額,也創(chuàng)下中國民營企業(yè)在云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有史以來最大規(guī)模投資記錄。
如果我們將現(xiàn)在的阿里巴巴的相關(guān)動(dòng)作看成是一次回歸的話,那么,這場回歸的注腳,一定是以AI為名的。
不出意外的話,隨著阿里巴巴的逐步回歸,特別是它擁抱AI開始發(fā)揮出越來越多的魔力,曾經(jīng)那個(gè)光芒萬丈的阿里巴巴,或許將會(huì)真正度過至暗時(shí)刻,迎來真正意義上的黎明。
一
眾所周知的是,在馬云離開阿里巴巴之后那段時(shí)間里,阿里巴巴度過了一段真正意義上的至暗時(shí)刻。
在那段時(shí)間內(nèi),阿里巴巴的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)不僅節(jié)節(jié)敗退,就連在布局以AI為代表的新技術(shù)的問題上,同樣變得亦步亦趨。
這一點(diǎn),我們可以從阿里巴巴市值的不斷下跌上,看出一絲端倪;
這一點(diǎn),我們可以從阿里巴巴的核心腹地不斷地被外來的競爭對(duì)手所搶占上,看出一絲端倪。
可以說,那個(gè)時(shí)候的阿里巴巴,真正被逼到了懸崖邊上。
毫無夸張地說,那個(gè)時(shí)候的阿里巴巴如果再不進(jìn)行變革的話,勢必會(huì)被后來者所超越,它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所建立起來的巨大的優(yōu)勢,同樣變得蕩然無存。
正是在這樣一個(gè)大背景下,我們看到了以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老們的回歸,并且開始了對(duì)于阿里巴巴的大刀闊斧的改革。
如果我們對(duì)于蔡崇信、吳泳銘所主導(dǎo)的這樣一場深度變革進(jìn)行總結(jié)和定義的話,聚焦核心業(yè)務(wù),擁抱新生業(yè)務(wù),無疑是一個(gè)重要方面。
在聚焦核心業(yè)務(wù)方面,我們看到了阿里巴巴開始將以往的非核心資產(chǎn)打包出售。
無論是銀泰百貨的出售,還是大潤發(fā)的出售,我們都可以看到這一點(diǎn)。
說到底,阿里巴巴其實(shí)就是想要通過進(jìn)一步聚焦自身的核心業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)過去盲目擴(kuò)張帶來的問題,從而可以讓自身度過業(yè)已到來的資本寒冬。
除了聚焦核心業(yè)務(wù)之外,阿里巴巴還開始在AI為代表的新技術(shù)上發(fā)力。
無論是阿里巴巴的業(yè)務(wù)線開始全面擁抱AI,還是阿里巴巴通過通義千問在大模型上的逐步探索和布局,我們都可以看出,阿里巴巴開始越來越多地將AI看成是一個(gè)全新的方向,并且開始全面加注。
正是經(jīng)歷了蔡崇信、吳泳銘所主導(dǎo)的這樣一場新變革,阿里巴巴才真正徹底止住了步步下跌的步伐,而真正開始止跌回升。
毫不夸張地說,蔡崇信、吳泳銘真正將阿里巴巴從崩潰的邊緣拉了回來。
二
僅僅只是讓阿里巴巴止住頹廢的步伐很顯然是不夠的,在AI時(shí)代,一天不進(jìn)步,便開始倒退。
特別是當(dāng)deepseek開始出現(xiàn)之后,一場以AI為主導(dǎo)的行業(yè)革命,正在拉開序幕。
如果我們將deepseek出現(xiàn)之前的AI的發(fā)展,看成是摸索和試驗(yàn)的話,那么,當(dāng)deepseek開始出現(xiàn),AI的發(fā)展真正開始了大規(guī)模落地和應(yīng)用的階段。
這一點(diǎn),我們可以從各大AI玩家們的不斷開源上,看出一絲端倪;
這一點(diǎn),我們可以從越來越多的行業(yè)和場景開始接入AI上,看出一絲端倪。
對(duì)于阿里巴巴來講,如果想要不再像以往那樣錯(cuò)過一次絕佳的契機(jī),想要再度像以往一樣引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,必然需要全面、深度而又徹底地?fù)肀I,如同以往它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代毅然決然地?fù)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣。
正是在這樣一個(gè)大背景下,我們看到了阿里巴巴開始將全部的業(yè)務(wù)線,全面接入到AI,并且用AI來尋找提升效率,優(yōu)化體驗(yàn)的方式和方法。
在這樣一個(gè)以AI的應(yīng)用和落地為主導(dǎo)的年代,在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的應(yīng)用場景的豐富性和多樣性的年代,阿里巴巴的全面接入AI,可以說正是切中了行業(yè)發(fā)展的脈搏。
僅僅只是看準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的大方向并不是關(guān)鍵,真正關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,如何通過不斷地落地AI,打造一個(gè)大型的生態(tài)系統(tǒng),并以此來達(dá)成1+1>2的效果。
對(duì)于阿里巴巴來講,自然是具備這樣的潛能和實(shí)力的,無論是阿里巴巴的全面而多樣的生態(tài)系統(tǒng),還是阿里巴巴以通義千問為代表的大模型底層基座,我們都可以看出,阿里巴巴業(yè)已具備了將AI大規(guī)模落地和商用的先決條件。
試想一下,當(dāng)阿里巴巴將如此多的業(yè)務(wù)線全面接入AI,當(dāng)阿里巴巴將如此多的場景全面接入AI,勢必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的集群效用。這樣一種天然的生態(tài)優(yōu)勢,可以說現(xiàn)在那些AI玩家并不具備的。
在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的年代,在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的規(guī)模效應(yīng)的年代里,阿里巴巴以AI之名的歸來,將徹底實(shí)現(xiàn)它的絕地重生。
三
當(dāng)AI的發(fā)展開始逐漸成熟,特別是當(dāng)以deepseek為代表的應(yīng)用開始出現(xiàn),AI的競爭,業(yè)已從搶占發(fā)展先機(jī)的先發(fā)優(yōu)勢的時(shí)代,進(jìn)入到了比拼落地和硬實(shí)力的階段。
在這樣一個(gè)階段,真正考驗(yàn)玩家們的,不再是講給資本市場聽的美好的故事,而是找到AI應(yīng)用與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)實(shí)范本。
毫不夸張地說,這是AI發(fā)展的全新階段。
看看AI所帶來的行業(yè)的嬗變,看看AI所帶來的效率提升,看看AI所帶來的用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,我們就可以非常直觀的感受到這一點(diǎn)。
如果我們將以往的AI看成是一個(gè)搶占理論和模型制高點(diǎn)的時(shí)代的話,那么,現(xiàn)在的AI,則是一個(gè)搶占應(yīng)用和商業(yè)化制高點(diǎn)的時(shí)代。
在這樣一個(gè)時(shí)代,真正決定玩家們?cè)捳Z權(quán)的是,如何將AI落地到盡可能多的場景和行業(yè)當(dāng)中,讓AI變成一個(gè)可以真正提升效率的存在,真正可以變現(xiàn)的存在。
對(duì)于阿里巴巴來講,自然是有這樣的條件和基礎(chǔ)的。
阿里巴巴本身的通義千問的模型的優(yōu)勢,自然是不必說的。
除了阿里巴巴在AI大模型上的前瞻性布局之外,阿里巴巴在云計(jì)算上的優(yōu)勢,特別是阿里巴巴在業(yè)務(wù)上的巨大優(yōu)勢,同樣為AI落地和應(yīng)用提供了廣闊的試驗(yàn)場。
正是因?yàn)槿绱?,我們才看到了阿里巴巴以如此激進(jìn)的方式投身到AI的懷抱,我們才看到了阿里巴巴在擁抱AI的問題所表現(xiàn)出來的以往所沒有過的積極。
說到底,阿里巴巴還是比希望失去這樣一次絕佳的重回巔峰的機(jī)會(huì)。
正如阿里巴巴董事長蔡崇信所說的那樣,人工智能的潛在市場規(guī)模至少有10萬億美元,甚至可能更大,這一規(guī)模超過了交通運(yùn)輸和醫(yī)療保險(xiǎn)等行業(yè),這就是為什么每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)人工智能感到興奮。
如果將此番言論,同阿里巴巴傳出的全面接入AI結(jié)合在一起的話,我們便會(huì)看出,阿里巴巴在全面擁抱AI的問題上的堅(jiān)定。
以此為原點(diǎn),在附之以阿里巴巴豐富且全面的業(yè)務(wù)線,阿里巴巴很難不會(huì)衍生出類似抖音的殺手級(jí)應(yīng)用。
到那個(gè)時(shí)候,曾經(jīng)誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的抖音,或許將會(huì)遭遇到以AI之名全面歸來的阿里巴巴的挑戰(zhàn),一場大戰(zhàn)由此開始拉開了序幕。
結(jié)語
阿里巴巴,正在開啟一場全面歸來。
這樣一場全面歸來,是以AI為主打的。
如果我們將蔡崇信、吳泳銘回歸之后對(duì)于阿里巴巴的改造,看成是阿里巴巴開始止跌企穩(wěn)的起始之地的話,那么,現(xiàn)在阿里巴巴正在開啟的這樣一場全面擁抱的AI新戰(zhàn)役,則是阿里巴巴開始絕地反擊的新開始。
之所以會(huì)有這樣的判斷,原因在于,AI的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到全面落地和商用的全新階段,同時(shí),阿里巴巴本身龐大的、多元的生態(tài)系統(tǒng)可以為其提供廣闊的試驗(yàn)場。
當(dāng)阿里巴巴開始和AI產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),我們完全有理由相信,一個(gè)甚至比抖音更受歡迎的應(yīng)用,可能很快會(huì)出現(xiàn)。
阿里正在歸來,阿里已經(jīng)歸來,它踩著AI的云彩。
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