美團被罰,并不僅僅只是美團

美團因壟斷被調(diào)查的靴子終于落地。

10月8日,市場監(jiān)管總局依法作出行政處罰決定,責令美團停止違法行為,全額退還獨家合作保證金12.89億元,并處以其2020年中國境內(nèi)銷售額1147.48億元3%的罰款,計34.42億元。

同時,市場監(jiān)管總局向美團發(fā)出《行政指導書》,要求其圍繞完善平臺傭金收費機制和算法規(guī)則、維護平臺內(nèi)中小餐飲商家合法利益、加強外賣騎手合法權(quán)益保護等進行全面整改,并連續(xù)三年向市場監(jiān)管總局提交自查合規(guī)報告,確保整改到位,實現(xiàn)規(guī)范創(chuàng)新健康持續(xù)發(fā)展。

【一】美團被罰解讀大打折扣

對于有關(guān)部門對于美團的處罰,已經(jīng)有了很多的解讀,但是,這些解讀多半聚焦在美團被罰34.42億元上面,并未真正將關(guān)注的焦點聚焦在《行政指導書》上。如果僅僅只是站在美團被罰34.42億元,而忽略了《行政指導書》,那么,對于這一事件的解讀,就大打折扣了。

眾所周知,今年以來,有關(guān)部門加大了對平臺經(jīng)濟良性發(fā)展的監(jiān)管,以規(guī)范和促進平臺經(jīng)濟的健康、有序運行。對于平臺經(jīng)濟和廣大的消費者而言,這是一件非常好的事情。此舉有助于讓平臺經(jīng)濟朝著更加有利于用戶和行業(yè)的方向發(fā)展,校正平臺經(jīng)濟野蠻生長期出現(xiàn)的諸多問題和弊端。

在這個過程當中,我們看到了國際通用的一些規(guī)則,比如,此次對美團處以34.42億的罰款;比如,早前對阿里巴巴處以182.28億的罰款。另外,谷歌、Facebook、微軟等科技企業(yè)都曾經(jīng)因為涉嫌壟斷的行為受到過類似的處罰。所以,對涉嫌壟斷的企業(yè)進行罰款,基本上是國際上通行的規(guī)則。

我們應(yīng)當更多地注意到的是,和這個處罰一起發(fā)出的《行政指導書》。這個《行政指導書》,其實富有更加鮮明的中國特色。透過對于美團的《行政指導書》,我們可以看出,美團需要完善平臺傭金收費機制和算法規(guī)則、維護平臺內(nèi)中小餐飲商家合法利益、加強外賣騎手合法權(quán)益保護等進行全面整改,連續(xù)三年向國家市場監(jiān)管總局提交自查合規(guī)的報告,確保整改到位。

透過市場監(jiān)管總局對于美團的處罰決定,我們可以看出,國家對于平臺經(jīng)濟的監(jiān)管措施,正在逐步走向成熟與完善,找到一條符合中國國情的平臺經(jīng)濟監(jiān)管道路,最終,讓對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)管不僅僅符合國際現(xiàn)行的規(guī)則,更加富有中國特色。

這才是有關(guān)美團涉嫌壟斷的處罰決定公布之后,我們真正應(yīng)該關(guān)注和思考的地方。

【二】美團被罰的內(nèi)在邏輯

好,我們回到美團涉嫌壟斷被處罰的話題。

一直以來,幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式都是以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式。這種商業(yè)模式有一個特點,即借助資本的力量快速擴張,并且建立起規(guī)模優(yōu)勢,最終實現(xiàn)的是對于用戶的瘋狂收割。

這一點,在美團身上同樣有比較直接的體現(xiàn)。

以美團所處的外賣行業(yè)為例,現(xiàn)在,美團在外賣市場占據(jù)的市場份額為66.7%,而排名第二的餓了么所占據(jù)的市場份額為27.5%。透過這一數(shù)據(jù),我們可以非常直觀地看出,美團在外賣市場是占據(jù)著絕對的優(yōu)勢的。

美團憑借著其在外賣市場的絕對優(yōu)勢地位,走向了較為經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)模式。根據(jù)市場監(jiān)管總局發(fā)布的消息,我們就可以看出一些端倪。

市場監(jiān)管總局公布的消息是這么說的:經(jīng)查,2018年以來,美團濫用在中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)餐飲外賣平臺服務(wù)市場的支配地位,以實施差別費率、拖延商家上線等方式,促使平臺內(nèi)商家與其簽訂獨家合作協(xié)議,并通過收取獨家合作保證金和數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)手段,采取多種懲罰性措施,保障“二選一”行為實施,排除、限制了相關(guān)市場競爭,妨礙了市場資源要素自由流動,削弱平臺創(chuàng)新動力和發(fā)展活力,損害平臺內(nèi)商家和消費者的合法權(quán)益,構(gòu)成《反壟斷法》第十七條第一款第(四)項禁止“沒有正當理由,限定交易相對人只能與其進行交易”的濫用市場支配地位行為。

可見,美團的的確確是在利用自身所確立起來的市場優(yōu)勢地位,對用戶進行傷害了。這種典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,最終所導致的一個直接結(jié)果就是,用戶成為了砧板上的魚肉,互聯(lián)巨頭們可以對用戶進行肆無忌憚地傷害。很顯然,這樣一種發(fā)展模式,非但是對用戶的一種傷害,而且對于整個行業(yè)的發(fā)展都是百害而無一利的。因此,我們有必要對經(jīng)典意義上的以規(guī)模和效率為優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)模式進行反思、糾偏和調(diào)整。

【三】美團被罰的深層次意義

互聯(lián)網(wǎng)模式與生俱來的問題,最終導致了幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺都會走向壟斷,而一旦走向壟斷,市場運行便會失去活力。這是我們看到那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家之所以會對資本和流量如此依賴的根本原因。

盡管這種模式對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來講是非常有利的,但是,對于用戶和行業(yè)來講,則是非常有害的。我們看到的逼迫商家進行“二選一”,外賣騎手困在系統(tǒng)里等諸多現(xiàn)象都是由此衍生而來的。

從本質(zhì)上來看,正是以規(guī)模和效率為主導的互聯(lián)網(wǎng)模式,才真正導致了這些亂象的出現(xiàn)。所以,透過美團被罰這件事,我們應(yīng)當更多地去思考互聯(lián)網(wǎng)模式本身存在的問題和弊端。只有這樣,我們才能真正理解市場監(jiān)管總局對于以美團、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺涉嫌壟斷進行調(diào)查的根本原因。

正是因為如此,我并不認為,有關(guān)部門對于互聯(lián)網(wǎng)平臺進行監(jiān)管是一件壞事,而是認為,對于他們來講,是一件好事。

回顧互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以非常明顯地看出,野蠻、粗放等字眼伴隨其中。無論是從早期的千團大戰(zhàn),還是到后來的千車大戰(zhàn),幾乎都是如此。在這個過程當中,互聯(lián)網(wǎng)在深度影響和改變了人們傳統(tǒng)的生活方式的同時,同樣也養(yǎng)成了資本至上、流量主導的怪毛病。

這種怪現(xiàn)象的持續(xù)蔓延所導致的一個最為直接的結(jié)果,就是互聯(lián)網(wǎng)平臺并不去思考如何去創(chuàng)新模式,更不是去思考賦能行業(yè),而是更多地將關(guān)注點聚焦在如何獲得資本的關(guān)注,如何盡可能多地將流量牢牢掌控在自身的系統(tǒng)里,最終導致了流量被收割,用戶被圈養(yǎng)。

于是,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展始終都浮于表面,陷入到了資本和流量循環(huán)往復的死循環(huán)。乍一看,這種發(fā)展模式對于互聯(lián)網(wǎng)平臺是非常有利的,他們可以借助自身的優(yōu)勢,進行躺賺,但是,如果互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是流于表面,而沒有真正與行業(yè)深度融合,更沒有對實體經(jīng)濟做支撐,那么,這樣一種表面繁榮的發(fā)展模式,其實是有很大的風險的。

此番對互聯(lián)網(wǎng)平臺進行監(jiān)管,恰恰可以對以往互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展問題進行糾偏,真正讓互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展真正回歸到一種良性、健康的發(fā)展軌道上,擠出以往發(fā)展過程當中的不良泡沫,從而開啟平臺經(jīng)濟發(fā)展的全新周期。可以說,無論是對于美團來講,還是對于其他的互聯(lián)網(wǎng)平臺來講,都是一種良性的促進。

當有關(guān)美團涉嫌壟斷被調(diào)查的靴子落地,我們看到的是一場有關(guān)美團被罰的失焦的解讀。有人僅僅只是將問題完全歸結(jié)到美團身上,有人開始關(guān)注對美團處罰的數(shù)額,還有人干脆將其與阿里巴巴牽扯在了一起,而沒有真正了解對于美團處罰的中國特色,以及國家對于規(guī)范平臺經(jīng)濟發(fā)展的良苦用心。最終,讓這場有關(guān)美團被罰的事件,僅僅局限在了美團本身。如果真是這樣,那么,所有的解讀都是沒有意義的。

或許,這是“若贊美不自由,則批評無意義”最真實的一種體現(xiàn)吧!

—完—

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2021-10-09
美團被罰,并不僅僅只是美團
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