這幾日,整個(gè)直播領(lǐng)域,最熱鬧莫過于陌陌了。根據(jù)陌陌發(fā)布的最新的2016年第四季度財(cái)報(bào)顯示,其總營收達(dá)到2.461億美元,同比增長524%;凈利潤達(dá)到9152萬美元,同比增長674%。其中,直播業(yè)務(wù)為陌陌財(cái)報(bào)做出了很大的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2016年四個(gè)季度,直播營收在陌陌整體營收占比分別為30.65%、58.48%、69.17%、79.15%,其已經(jīng)成為陌陌的主要收入來源。
眾多業(yè)內(nèi)人士紛紛撰文稱,直播成就了陌陌這支中概股最靚財(cái)報(bào),在靠直播賺得缽滿盆滿之后,陌陌也借助直播完成了從位置社交平臺到泛娛樂視頻社交平臺的轉(zhuǎn)變。一句話,直播業(yè)務(wù),讓陌陌大大爽了一把。
實(shí)際上,業(yè)內(nèi)類似陌陌這樣立足原來業(yè)務(wù),借直播讓其再度雄起的潛在案例還有很多,比如YY、天鴿互動(dòng)這樣的,我們不禁要問,繼陌陌之后,下一個(gè)因直播而受益的會(huì)是誰?
1、2017年直播領(lǐng)域的戰(zhàn)火將燒得更旺
有人的地方就有江湖,整個(gè)2017年,互聯(lián)網(wǎng)的江湖進(jìn)入了下半場廝殺的關(guān)鍵,各路選手磨刀霍霍,刺刀見紅。一年之計(jì)在于春,這個(gè)3月已經(jīng)是硝煙彌漫,也或許就此奠定2017互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的幾大主戰(zhàn)場的基調(diào)。
在我看來,2017年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最猛烈的戰(zhàn)火將會(huì)主要發(fā)生在共享單車領(lǐng)域、二手車電商領(lǐng)域和直播領(lǐng)域。
其中,直播行業(yè)幾乎復(fù)制了當(dāng)年團(tuán)購和O2O的盛況,成百上千家創(chuàng)業(yè)公司在短短時(shí)間內(nèi)涌入市場。其中,既有映客、花椒、一直播等新創(chuàng)業(yè)者的PK,也有YY、天鴿互動(dòng)這樣的老的玩家,終將拼出個(gè)你死我活。
但現(xiàn)實(shí)中,流量紅利消失、用戶流失加劇,全國“掃黃打非”辦表示,今年將專項(xiàng)整治網(wǎng)絡(luò)直播平臺。多重因素下,一番廝殺在所難免,格局也將隨之而變,誰能成為直播2017戰(zhàn)場上的幸存者?
其中值得關(guān)注的是,2017年將是YY、天鴿互動(dòng)和眾多創(chuàng)業(yè)玩家的新老勢力博弈。正如熊貓直播副總裁莊明浩所言,當(dāng)下的直播競爭階段就好比德州撲克比賽的 FT(Final Table),“這時(shí),在桌上的每個(gè)玩家都得至少有1億美元現(xiàn)金的籌碼,低于1億美元現(xiàn)金的儲備甚至無法參與競爭”。
分析師也預(yù)期,直播行業(yè)將在今年三、四季度迎來一輪淘汰。天鴿互動(dòng)則認(rèn)為,在過去,有太多的“小作坊”為了博取用戶眼球而打著法律的擦邊球,就像障眼法,蒙蔽了太多網(wǎng)絡(luò)直播的從業(yè)人員。隨著今年監(jiān)管的收緊,行業(yè)逐漸步入正軌,更多的從業(yè)者應(yīng)該將精力放在直播內(nèi)容的優(yōu)化之上。
2、下一個(gè)因直播受益的會(huì)是誰?
毫無疑問,直播讓陌陌大火了一把,自2015年四季度陌陌推出了直播業(yè)務(wù),就一年的時(shí)間,發(fā)展如此之快。這得益于陌陌的用戶屬性和平臺氛圍,其原本社交的人群和直播人群吻合,用戶的消費(fèi)和付費(fèi)意愿高。
從這點(diǎn)來看,老牌的天鴿互動(dòng)也具備這樣的有利條件,或許它將成為下一個(gè)因直播而受益的玩家。
直播這種形式,最早可以追溯到2008年,當(dāng)時(shí)天鴿互動(dòng)旗下的9158、新浪SHOW這樣的PC秀場就和現(xiàn)在的直播并無本質(zhì)區(qū)別。只不過到了如今的4G時(shí)代,技術(shù)成熟了,人們拿起大屏手機(jī)就可以簡單地做直播,而且形式變得多樣化,讓移動(dòng)直播迅速爆發(fā)。
直播平臺主要門檻在于用戶獲取成本,從這點(diǎn)上來說,天鴿互動(dòng)有天然優(yōu)勢。從用戶人群來看,天鴿互動(dòng)和陌陌一樣,有著海量的用戶,并且是以年輕人為主,其原來秀場的人群也和直播的受眾群相吻合,能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。而且,之前其用戶就已經(jīng)培養(yǎng)出了打賞、送花等付費(fèi)習(xí)慣。再加上其原來的品牌,不需要大家重新認(rèn)識,而且本身已經(jīng)是上市公司,資本市場的控制能力比較強(qiáng)。
所以,近一兩年,天鴿互動(dòng)也順勢推出了喵播、水晶直播、歡樂直播、瘋播等直播App,形成了“PC +移動(dòng)端”的多元直播平臺,完善了產(chǎn)品及服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。憑借著多年來在PC端的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作資源以及資本支撐,天鴿互動(dòng)的直播迅速崛起。
在天鴿互動(dòng)2016年的第三季度財(cái)報(bào)顯示,其營收約2.36億元,同比增長49%;純利8152.5萬元,同比增長78.3%。其中,移動(dòng)直播也貢獻(xiàn)了很大一部分力量。當(dāng)時(shí),天鴿互動(dòng)CEO傅政軍也強(qiáng)調(diào):“直播業(yè)務(wù)是集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)支柱?!?/p>
近日,方正證券(香港)策略研究部研究分析員郭睿輝也撰文表示:“單以截至去年第三季移動(dòng)直播部分的每月活躍用戶(MAU)計(jì)算,天鴿互動(dòng)已非常接近‘千萬俱樂部’的規(guī)模,緊隨YY、映客等主要對手躋身排名較前位置;以其MAU計(jì)算的每用戶價(jià)值(ValuePer User, VPU)約為250元,與映客相近。”移動(dòng)直播大商機(jī),天鴿互動(dòng)有錢途。
接下來,天鴿互動(dòng)也馬上將要發(fā)布2016年第四季度財(cái)報(bào),雖然趕不上陌陌的體量,但最起碼直播也會(huì)讓其的財(cái)報(bào)更加靚麗。不信,邊走邊瞧!
面對強(qiáng)敵環(huán)飼,行業(yè)紛爭,唯有勇敢向前!
在接下來的日子里,天鴿互動(dòng)要做的就是,將其原來眾多的用戶進(jìn)一步發(fā)展為直播業(yè)務(wù)的用戶,并撬動(dòng)更多用戶參與付費(fèi)和提高付費(fèi)金額。只有這樣,天鴿互動(dòng)的直播業(yè)務(wù)才能成為2017年直播行業(yè)中的獲勝玩家。
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